公司存货管理制度存货堆放和日常管理存货盘点办法.docx
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1、存货管理制度一、总则1、为规范公司存货进出管理、堆放管理,确保存货帐实相符,以及加快存货盘活管理等,特制定本制度。2、存货包括原材料、包装物、半成品、成品以及备品备件等等,固定资产、财务现金等非存货资产遵循相关盘点制度,不在此制度规范以内。3、存货应当制定各品种最高库存量(前期统计观察分析后确定存货量)。凡是库存已达到最高库存量的存货,仓管应当拒绝收货。4、仓库分原材料仓、成品仓、半成品仓、外协商品仓等5、公司也设置报废仓,并由仓管员建立报废仓台帐。应当定期清理。6、仓库进出物资必须办理出入库手续,涉及的所有票据都必须经仓库管理员签字确认才是有效的单据;没有经过仓库的物资,仓管员不得给予开具票
2、据,也不得给予签字确认。7、仓库所有票据的内容必须根据系统打印出来,不得涂改。否则,视同票据无效。会计收到仓库传来的票据,必须认真审核,发现不符合要求的必须及时退回和纠正。二、存货进出管理1、存货进出仓库,仓管员应当和采购人员核实数量,做到单据和数量完全相符。2、存货进出仓库时,仓管员必须严格按照公司审核审批制度的有关要求执行,在确保财务审核审批人员和相关经办人都签字确认后,才能入库或出库。三、存货堆放和日常管理1、仓库钥匙必须专人保管,除了仓库以外的人员不得私自进出。2、仓库做好清洁、整齐、防霉、防蛀、防潮等工作。仓管员必须经常定期及不定期的抽查物资,如发现问题及时上报上级主管并会同有关部门
3、及时采取补救措施。3、物资摆放要讲究科学、合理,区域要分开、清晰,摆列要整齐、有序,高低要适当、均衡;每堆物资前要统一使用公司的标识牌,并在标识卡上写明物资的名称、品种和数量,保证帐、卡、物相符。4、标识卡书写要工整,必须要做到物卡同步变化,杜绝以任何客观理由影响“物卡”相符。一般标识卡内容包含:物资的名称、规格、数量、保质期、生产厂家等。5、经常对仓库物资进行灰尘清理,从而减少因污染带来的质量问题。6、仓管员应当定期对物资的生产日期、保质日期进行全面整理,属于已过保质日期的物资应当转入次品区域,并挂上蓝色标识卡。7、仓管员有权拒绝闲杂人员随意进出仓库。8、必须严格检查或督导进出仓库的人员,及
4、时关好门窗确保仓库和物资的安全。9、保守仓库业务秘密,杜绝向供应商等其他人透露物资库存等有关业务信息。10、未经上级同意,不得随意复制、摘抄公司资料。作废文稿应及时妥善处理,以防泄密。四、存货盘点管理1、存货盘点包括原材料、包装物、半成品、成品以及备品备件等等,2、盘点流程2.1 月度盘点2 .Ll盘点方式:仓库全盘;3 .1.2具体方式:每月仓库在财务月结日前打印盘点表进行全盘,财务视具体情况选取个别品种进行抽盘,抽盘数量约点总库存量的30%2. 2季度盘点:2.1.1 盘点方式:仓库与财务全盘;2.1.2 具体方式:每个季度末在财务月结日前仓库打印盘点表进行盘点,仓库与财务部共同实行全盘,
5、商务部视具体情况可选择参与盘点。2. 3年度大盘2.1 3.1盘点方式:仓库预盘,与财务等其他部门一起全盘;2.2 3.2具体方式:每年底,财务视关账日和审计时间的安排,通知仓库预盘及全盘时间,预盘日由仓库进行全盘,全盘日由财务部和仓库共同进行全面盘点,并视具体情况可能与财务等其他部门一起盘点。2.4 仓库物资盘点前,物资管理部门应当提前7天通知有关部门或人员,有关部门或人员应当积极配合或参与。2.5 仓库物资盘点时,仓管员、财务人员及参与盘点人员应当同时在现场。2.6 仓库物资盘点结束后,参与盘点的人员应当在盘点表上签字确认。3、盘点差异处理3.1 对于盘点发现实物与账务存在差异,首先对于盘
6、点有差异的部分进行复盘,如确定实物数量的准确性,需详细查询账务数据有无错误;3.2 如通过反复核实,可以消除差异或找到原因,按照具体情况处理;3.3 如经过核实,确认差异存在,并无法找到明确原因,应填写盘盈(盘亏)调整单,经仓库主管字,交厂长、总经理审批;审批后交财务做账务处理。4、存货报废管理4. 1每次盘点后,对于需报废的存货,由仓库、品质部等相关部门共同认定后提交存货报废申请单,并说明存货报废原因及数量,交公司相关领导审批;4.2 在存货报废申请单审批下来之前,仓库需对报废存货单独存放,但财务无需处理账务,报废申请单核准后,仓库准确登记进入存货盘点表,交财务入账;4.3 3已报废存货进行
7、销售处理的,销售款交财务进行账务处理;4.4 以上报废过程需详细保存相关单证。5、仓库、财务数据的一致性管理1.1仓库须严格按照公司库存管理控制程序对存货进行管理,并依据本制度,对存货进行盘点和报告;1. 2通过对本制度的切实执行,仓库与财务部保证公司内部账务的一致性,即财务账上数据、仓库账上数据、存货实际库存三者的无差异;五、本规定制定于现行生产核算流程下,自批准公布之日起实施集团公司存货管理制度全文目录第一章总则1第二章存货范围1第三章存货分类2第四章存货管理与控制2第五章计价2第六章存货计量和验收4第七章存货的发出4第八章存货的退库与出售5第九章存货的稽核与清查盘点5第十章附则6第一章总
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