公司年终盘点计划通知书年终大盘点工作推进与时间安排.docx
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1、东莞市XX有限公司2020年终盘点计划目的:查明各项物品,资产的可用程度;核对现有存货与帐上记载数目是否一致,以把握公司资产的准确性盘点范围:材料仓(大)/后勤仓(小)、各部门固定资产盘点时间:元月1号。盘点人员:预定财务组12人,仓库组6人。盘点工作推进安排如下:1.12月22号召开盘点会议2.12月23号固定资产初盘(设备/工具/办公用品)3. 12月25号确定盘点人员名单(每部门提供1到2人备选)。4. 12月26号将固定资产盘点结果数据传行政人事汇总备案,(已有记录如有变动请的进行更正)。5. 12月28号将本月31号前需要用到的物料全部开单领出(可存放在仓库指定位置)6. 12月28
2、29号仓库进行自盘,30号出初盘数据并整理后传至财务(将所有已开单单据录入系统,并将初盘数据与系统核对好,导出最新库存)。7. 请采购配合安排急用物料在28日前送到公司,29、31号两天仓库尽量不收发物料。如果有入库现象,将按下月入库数据进行处理。8. 12月31号仓库将物料卡填写好(含每种物料料号,名称,结存数等相关情况并放致对应位置)9. 12月31号财务将确定好的盘点清单发至仓库,12月31号17:30将对仓库存系统作关账处理,盘点完成再开账。10. 2021年1月1日上午将对各部门固定资产进行复盘(包括小仓库物料)每两人一组。11. 2021年1月1日下午将对仓库所有物料进行复盘,财务
3、组12人,仓库组6人,应仓库1人带领财务每2人,对所有物料进行抽盘,抽盘率库80%左右。制表人:2020年11200仓库年前整理计划及建议为了督促公司年终盘点工作的顺利进行,对仓储物流部近期货品整理工作做以下建议:一、仓库货品陈列1、分类摆放:A、正品存放区:棉裤类、羽绒服类、背心类、棉袄类、赠品类、物料类、办公物品类;B、残次存放区:残次品、废品;(残次区要求每三个月统计一次,并根据公司给出的处理意见进行快速清理)C、待处理区:放置未整理或待配发的货品;(待处理区作为临时区域,应该保证三天内完成货品流转,货量多的时候也不得超过一个星期)2、集中摆放:同类产品集中摆放,同货号产品集中摆放,同色
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