教师考核细则.docx
《教师考核细则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教师考核细则.docx(6页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、教师考核细则根据教育管理中心义务教育学校教师考核指导意见 (试行),结合我校实际,为进一步完善教师考核工作, 激发教师工作的主动性和积极性,促进教师专业成长与发展, 在实行捆绑式评价和教师量化考核的基础上,经学校研究, 特制定本考核办法,本考核办法主要考核教师系列承担教育 教学工作任务、班主任工作及教育教学管理工作的情况。本 考核体系满分为IOO分。一、考核周期、内容、分值(一)考核周期:一学期一考核,一学期一评比。(二)考核办法:教师综合量化考核分数由两部分组成, 一是年级组、教研组团体考核分,二是教师个人考核分数(三)考核内容、分值1、团体考核内容,教研组管理、年级组管理考核两部 分组成(
2、满分100分)。2、教师个人考核内容(满分100分)。(1)职业道德考核(10分)(2)职业能力考核(20分)(3)工作表现考核(50分)(4)工作成效考核(20分)二、考核结果的计算教师综合考核采取团体考核与教师个人考核相结合的 方式,团体考核以年级组、教研组团体考核为依据(权重占 20%),个人考核以个人综合量化考核分数为依据(权重占 80%) o1、团体考核分数=教研组管理考核得分+年级组管理考 核得分(由各部室具体制定相应考核办法,各占50分,考 核满分为100分)。2、教师个人考核分数=(职业道德考核分数+职业能 力考核分数+工作表现考核分数+工作成效考核分数)(教 师个人综合量化考
3、核满分为100分)。3、个人综合量化考核分数=团体考核分数X20%+教师 个人考核分数X80%。三、教师个人考核项目及考核方法第一部分:职业道德考核(10分)1、考核内容:教师遵守中小学教师职业道德规范 的情况,特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况、及 遵守教育管理中心教师职业道德行为“十不准”的情况。2、考核方法:职业道德良好者,此项得10分,体罚 或变相体罚学生造成影响者,每起扣10分;乱收费或推 销资料,每起扣10分;课堂接打手机每次扣2分;第二部分:职业能力考核(20分)1、专业发展5分。(1)个人提高与专业发展3分:有 个人培训提高计划和专业发展规划,并有过程记录和总结; (2)
4、继续教育2分:按时参加继续教育修满规定学时,考 试、考核合格。2、教学常规10分。(1)计划1分:学初教学计划制定 认真,切合教学实际;(2)备课4分:备课认真,教案齐全、 规范,切合教学并有教学反思;(3)作业2分:作业量适当, 批改及时认真;(4)辅导1分:辅导认真,并且满勤,每缺 一次扣0.5分;(5)考试1分:学校组织的考试,考后有分 析评讲;(6)总结1分:每学期结束,认真写出书面总结。3、教研成效5分。本项采取得分制,最高累计得分部 超过5分。承担一次教研任务记1分,发表一篇与教学有关 的论文记2分,在教育主管部门的论文评比中,省级一、二、 三等奖分别以2、L 5、1分记入,市级一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 教师 考核 细则
