房地产公司工程安全文明施工监管体系.docx

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1、房地产公司工程安全文明施工监管体系（试行）一、目的1、规范现场安全文明施工，明确各项安全文明措施的具体作法。2、对各项目工程安全文明施工管理实施检查、监督和指导，促使各项目部规范管理，并为项目部的绩效考核提供量化依据。二、质量监管体系架构工程质量监管体系安全文明施工管理行为及现场安全文明施工具体操作两部分组成。三、工程质量监控采用的方法1、月度检查月度检查，公司每月将组织质量、进度、安全及配合协商方面的综合检查，安全文明施工的月度检查为综合检查的一部分即安全文明施工检查部分，公司不再单独组织进度月度安全文明施工检查。月度检查的内容包括上月需解决的问题的落实情况检查、本月安全文明施工管理行为的检

2、查及现场安全文明施工措施检查三部分。2、曝光对检查过程中发现的，或其它方式发现的工程存在较大的安全隐患或安全事故进行曝光。3、奖罚对所有没有达标的施工单位进行处罚，对安全文明考评前5名且达标的总包单位进行奖励。4、评奖每月评“月度工程安全文明施工奖”。每年评“年度工程安全文明施工奖”。四、各部门职责1、计划品质部1）负责对各项目部的安全文明施工管理行为及现场安全文明施工措施进行监管，组织月度检查。2）安全文明施工月度报告的整理、发布、存档；3）各项目整改措施的收集、存档4）获奖考评的实施、发布、存档2、项目部/工程部1）全面负责开发项目的安全文明施工的管理；2）负责对检查中发现安全文明施工问题

3、的整改与回复。3）配合计划品质部及公司的监管工作。五、安全文明施工监控制体系实施细则1、说明1）安全文明施工监控采用月度检查评比为主要控制方式。2）月度检查各考核参数的权重按下表分配。序号月度安全文明施工检查内容R1R1上月存在问题的整改情况20%2安全文明施工管理行为20%3安全文明施工措施检查60%2、参加人员月度检查由计划品质部组织并实施，每次1名项目经理或土建工程师参加,工程部经理自愿参与。3、考评标准1）上月存在问题的整改情况针对上月检查存在的问题，项目部应逐条提出整改意见报计划品质部备案，整改意见应包括整改措施，完成时间及责任人。月度检查时，检查组将逐条核对整改完成情况。上月存在问

4、题的整改情况考评采用月度100分制，如果任何一个问题未整改扣10分，未根据整改方案整改到位的扣510分，扣完为止。2）安全文明施工管理行为安全文明施工管理行为体系检查主要包括项目安全管理体系是否存在，人员是否配备到位，安全教育是否按时开展，安全文明施工管理实施办法、安全管理人员职责及分工以及有关安全文明施工管理文件等，具体检查项目及评分详见附表一。3）安全文明施工措施检查安全文明施工措施检查主要检查现场是否按安全文明施工操作指引实施,现场是否符合规范要求，具体检查内容及评分详见附表二4）检查完成后，对以上三项检查内容进行打分，并按各项内容的权重将各项打方汇总成本月度的安全文明施工检查得分。5）

5、各项目的年度安全文明得分为各月进度平均得分。4、奖罚措施1）对各项目的年度安全文明施工评比得分排名顺序，作为各项目各相关人员全年绩效考核的量化指标之一。2）安全文明施工控制月度排名前三的项目部，由工程部授“月度安全文明施工先进项目”红旗。3）安全文明施工控制年度排名前三名的项目部，由工程部授予“年度安全文明施工控制奖”，并予以奖金奖励，具体额度另行确定。4）安全文明施工考评80为基础得分，每少5分，处1万元罚款，不足5分的按5分算，处罚单位为该地块的总包单位。一年中有两次及以上安全文明考评在60分以下的总包单位，将作为不合格供方处理。5）每月的安全文明罚款将全部用于前五名且安全文明考核高于80

6、分的总包单位。前五名受奖单位的分配比例为：第一名30%,第二名25%,第三名20%,第四名15%,第五名10%,如受奖单位不足5名，剩余部分，平均分配给各受奖单位。6）奖罚均以奖励单或罚款单的形式，交由财务部处理。附件1：安全文明施工管理行为检查评分表附件2：安全文明施工措施检查评分表附件3：安全文明整改检查评分表附件4：安全文明检查月度汇总表项目名尔：附表1序号检查项目存在的问题应得分数实得分数1安全施工现场是否有安全组织机构，人员配置是否到位，是否具体相应资格。52是否针对本工程编制相应的专项安全方案，或安全措施，是否审批，现场是否依据方案实施。123是否组织定期安全检查，对检查存在问题是

7、否记录，是否及时组织整改。104安全工程师是否记录安全日志，是否对现场进行巡视，巡视发现的问题在后续日志中是否封闭。105无特种作业证从事特种作业。（检查施工电梯、塔吊、卷扬机操作人员证件）56是否对新进场工人进行安全教育，专项方案或安全措项是否交底，记录是否完善。87安全文明措施费是否专款专用，能否提供使用凭证。88安全防护材料（安全网、安全帽、安全带等）是否合格，进货渠道是否正常。59食堂无卫生许可证，从业人员无健康证明的。1010宿舍无验收合格证的，511外架是否验收，拆模是否取得许可。712文明施工现场无急救室、未配备相关设备、药品的513未按要求为民工办理保险的5得分小计换算为100

8、制得分项目名称：的表2序号检查项目存在的问题及扣分数应得分数实得分数1及坑支护深度超过2m的基坑施工无临边防护措施或防护措施不符规范要求。每处扣2分52基坑开挖时发生超挖的情况，造成基坑变形。扣3-5分53人员进入基坑无专用通道或通道不合要求。扣3-5分54基坑已经发生局部变形，未采取整改措施。每处扣2分55重物堆放与坑顶边缘间距小于设计要求或机械设备施工与槽边距离不符合要求且无防护设施。扣3-5分56未按要求对基坑的变形情况及周边原有建筑物和公共设施进行观测。扣3-5分57脚手架脚手架搭设不及时，架体高度未超过施工作业面一步架。扣5分58立杆基础不稳，立杆的基垫及排水措施不到位，未设扫地杆。

9、每处扣2分59脚手架与建筑物拉结点不足，悬挑架未按设计采用型钢挑梁。每处扣2分510剪刀撑未沿架体高度连续设置或设置不规范。扣3-5分511架体未设上下通道，斜道板上无防滑措施，通道上未设踢脚板，未满铺脚手板或固定不牢，存在探头板。每项扣2分1012卸料平台无限定荷载标牌，脚手架上发生模版、钢筋集中堆放。每处扣2分1013搭拆脚手架时，地面无围栏和警戒标志，无专人看守。扣5分1014模板支撵模板未固定前即开始下道工序施工。扣5分515模板上部材料过于集中，未均匀堆放。扣3-5分516模板上有预留洞口时，未进行覆盖防护。每处扣2分1017支撑模板的立柱底部无垫板或垫破，不按规定设置纵横向支撑、立

10、柱间距不符合规定。每处扣2分1018宝四工地上未戴安全帽，高空作业未带安全带或安全带系挂不符合要求。每次扣2分1019洞口、临边无防护措施，通道口无防护朋，或防护措施未符合要求。每处扣2分1020室内通道无照明，或者局部照明不足。扣5分521外架层间防护及管井的安全网未按要求设置。每处扣2分1022外架安全网破损、污染严重，脚手架未进行日常维护。每处扣2分1023塔吊与外用电梯塔吊司机、指挥无证上岗，指挥不使用旗语或对讲机。每项扣5分1024遇六级以上大风、或大雪、大雾等恶劣天气时,未停止塔吊作业。扣10分1025施工电梯内无限载标志牌、操作人员上岗证。扣2-5分526施工电梯首层出口无防护棚

11、，楼层出口无安全防护每处扣2分1027施工机具施工机具传动装置无防护罩，机具未接零保护、无漏电保护器。每处扣2分628无人操作时，施工机具电源未切断。每处扣2分429电焊机焊把线接头超过3处或绝缘老化。每处扣2分630氧气瓶、乙块气瓶储存和使用时的距离小于5m,与明火间距离小于IOnI且无隔离措施。每处扣2分431施工用电配电箱、开关箱无人管理，露天电箱无防雨措施。每处扣2分532电箱使用违反“一机一闸一漏一箱”，漏电保护失灵。每处扣2分533闸具、熔断器参数不正确，用其它金属丝代替熔丝。每处扣2分534线路老化、破损未包扎，线路凌乱，在通道处无防护或防护不当。每处扣2分535临时照明线路走线

12、搭接在金属管道上，施工安全照明未采用36V以下的安全电压。每处扣2分536消防施工场地内无灭火设施或灭火设施不足。扣2-5分537施工现场搭建临时宿舍，且使用明火或电炊具。扣5-10分1038文明施工场地硬地化不满足施工需要，场内未按要求设置施工道路或道路坑洼、泥泞难以通行。每处扣2分1239现场材料堆放混乱，施工垃圾未堆放在固定位置并及时外运，或材料堆放侵占场内道路造成通行不畅通。每项扣2分1040保利要求是否存在与安全文明施工指引不符或保利Cl标志不符的情况，每一处扣3分。30安全文明检查实际得分换算为100分制得分项目名称：的表3序号上月存在的问题整改落实情况应得分数实得分数检查日期检查人员:保利(成都)实业公司(年月)月度安全文明施工评比汇总表序号项目名称单项得分最终得分排名上月整改(20%)管理行为(20%)实体质量(60%)