电影院线公司放映部员工考核规范.docx
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1、第一章电影院线公司放映部员工考核规范1. 考核目的为了进一步提高影城放映部员工的工作积极性,提高工作效率,加强放映工作的规范性,现拟订本规范。2. 考核周期2.1 放映经理一一按照自然年生年为周期进行考核。2.2 放映主管一一按照自然年季度为周期进行考核。2.3 放映员一一按照自然年季度为周期进行考核。2.4 维修工一一按照自然年季度为周期进行考核。3. 放映经理考核程序3.1 放映经理考核程序:程序名称放映经理绩效考核程序程序代号 WD-YC-FY-OI主管部门行政人事部个人逑职报告JfliT 提交影城行畋人小都用核D个人逑职报告炽写考核面潴记录观S(3)考核结果反愦表提交S影城行收入印部影
2、城总任理影城行政人事部11交评价院姚拄木部会疣人影摘营运SB负费人W-I agti销部负班人嘀认T彰桃行政人字部费费。一影班行政人率部3.2 放映经理考核权重分配:3.2.1 影城总经理考核权重占40%;3.2.2 营运部门考核权重占15%;3.2.3 院线技术部考核权重占25%;3.2.4 营销部考核权重占10%;3.2.5 行政人事部考核权重10%;3.2.6 考核项目及标准:参见相关考核评价表。3.3 工具表单:3.3.1个人述职报告;3.3.2放映经理绩效考核评价表(总经理);3.3.3放映经理绩效考核评价表(营销部评价);3.3.4放映经理绩效考核评价表(营运部评价);3.3.5放映
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