美的集团股份有限公2022年度内部控制评价报告.docx
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1、美的集团股份有限公2022年度内部控制评价报告美的集团股份有限公司全体股东:根据企业内部控制基本规范及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称企业内部控制规范体系”),结合美的集团股份有限公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司2022年12月31日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。一、重要声明按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及
2、董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。止匕外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。二、内部控制评价结论根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准日,不存在财务报告内部控制重大缺陷,董事会认
3、为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控制评价报告基准日,公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。三、内部控制评价工作情况(一)内部控制组织体系公司董事会授权内控项目小组负责内部控制评价的具体组织实施工作,对2022年度纳入评价范围的风险领域?口单位进行内部控制评价。内控项目小组包括内控项目领导小组、执行小组两个层次。内控项目领导小组是内控项目的领导和决策机构,负责整个内控项目实施策略制订、重大事项决
4、策、项目实施情况监督。公司董事长兼总裁方洪波先生担任领导小组组长。内控项目领导小组就内部控制建设和评价的总体情况向董事会负责。内控项目执行小组是内控项目的组织实施机构,完成内控项目的具体实施。包括确定2022年度纳入评价的单位;记录重要业务单元、重要业务流(更多内容可关注公众号CIA内审师小站)程及交易的内部控制;评价内部控制设计及执行的有效性;维护更新内部控制评价文件;监察内部控制问题的发现以及经管理层确认的整改建议是否按计划进度落实执行;定期就项目进度、质量及重大问题及时汇报内控项目领导小组。被纳入评价范围的风险领域和单位流程负责人为各项控制活动内部控制建设和评价的具体责任人。流程负责人在
5、内控项目执行小组的指导下描述业务流程、有关控制点及其他有关流程的信息,确认流程记录文件,识别重要控制措施,整改内控缺陷。公司聘请普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)对公司内部控制有效,性进行独立审计。(二)内部控制评价范围公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域,并对母公司及下属重要子公司2021年度的资产总额、净利润、营业收入进行了分析,将以下单位的内部控制纳入2022年度的评价范围:美的集团股份有限公司(母公司)、广东美的制冷设备有限公司、邯郸美的制冷设备有限公司、广东美的集团芜湖制冷设备有限公司、美的集团武汉制冷设备有限公司、广州华凌制冷设备有限公司、
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