构建监督体系 提升社区治理效能-关于发展社区强化纪检监察工作的探索实践.docx
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1、构建监督体系提升社区治理效能关于社区发展强化纪检监察工作的探索实践发展社区是一个拆迁还建社区,现有居民2640户6533人,在册党 员252名。社区拓展党建“1314”工作模式,形成了社区党风廉政建设 “五个三”工作体系,探索出社区纪检委员(监察信息员)“四三三一” 工作法,不断开创基层党风廉政建设新局面,推动社区治理水平迈上新 台阶,社区先后荣获“全国和谐社区建设示范社区、“全国社区教育示 范社区”等200多项荣誉,成为*市乃至*省社区发展的重要品牌,中央、 省、市领导先后到社区视察。一、构建“三级体系、推动工作有序运行全区“区- -街社区”三级纪检监察体系的支撑基点放在社区,初步 形成了
2、“一二六”的宝塔式社区纪检工作架构。在组织体系上,“一”即社 区党委,副书记兼任纪检委员(监察信息员),是宝塔式架构的第一层; “二”即社区纪检监察小组和居务监督委员会,是宝塔式架构的第二层; “六”即六个网格党支部,是宝塔式架构的第三层。通过这三层组织将 纪检监察工作逐层明确、逐层细化,形成了纵到底、横到边的组织体系。 在运行机制上,社区党委全面统筹社区事务、基层党建和纪检工作,在 社区服务、社区管廉政建设的具体要求。社区纪检委员(监察信息员) 负责当好宣传员,履行“四讲”职责,即讲党纪法规,讲上级精神,讲 典型案例,讲邻里佳话;社区居务监督委员会负责监督社区居务公开、 财务收支、资产资源、
3、人事任免、重要事项、效能作风,“两个组织” 之间建立日常沟通机制,协同监督和规范社区“三重一大”事项决策、 惠民资金使用等重点工作。网格党支部是社区纪检工作的具体支撑,发 展社区在6个网格成立党支部,下设12个楼栋党小组,通过36个党员 骨干直达社区全体在册党员,实现对党员日常教育监督的“全覆盖”,激 活全面从严治党在最基层的“神经末梢” O二、盯紧“三类对象”,切实提升监督实效引导纪检委员(监察信息员)当好信息员,以社区“在岗”、“在 职”、“在册”党员和公职人员为重点,及时全面收集和上报相关情况, 实现对党员和公职人员信息“一口清”。一是突出社区“在岗”党员和 公职人员。以社区工作人员中的
4、党员和公职人员为重点对象,建立定期 走访、谈心谈话等20余制度,重点加强对其服务群众态度、落实惠民政 策情况的监督。二是突出社区“在职”党员和公职人员。以居住在本小 区的在职党员和公职人员为重点对象,一方面强化党员义务,严格要求 在职党员到社区报到,积极参与“双认领”,党员志愿者等活动;另一 方面全面加强监督,重点对在职党员、公职人员“八小时之外“廉洁自 律和文明指数情况进行有效监督,及时收集和上报相关情况,促进党员 先进性、公职人员廉洁性的有效发挥。三是突出社区“在册”党员和公职 人员。以党组织关系在社区的广大党员和公职人员为重点,一手抓离退 休党员、下岗失业党员、流动党员的管理,针对这类党
5、员的特殊性,着 力强化日常化、常态化监督;一手抓社区社会组织孵化器建设,吸引扶 持更多社会组织人驻,引导其中的党员积极参与社区服务和志愿者活动。 在老年书画家协会等杀件成熟的社会组织中建立党组织,加强对其党员 的规范管理。三、加强“三种监督”,不断完善监督体系引导社区纪检委员(监察信息员)当好监督员,强化“三查”,健 全完善监督体系。一是强化党内监督,查基层战斗堡垒是否坚强。定期 召开党员代表会议,听取和审议社区党委的工作报告讨论和决定社区党 建工作的重大事项。社区“两委”历次换届选举中均未发生违法违章撤 换、罢免社区居委会成员的现象;对“两委会”成员每年二次的考核, 无一人有违法犯罪现象。二
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