构建高效闭环督查管理体系经验做法.docx

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1、构建高效闭环督查管理体系经验做法*市政府办公厅聚焦构建高效闭环督查管理体系，创新督查机制、革新督查 理念、更新督查方法，注重采取“四不两直”督查方式，充分发挥督查抓落实促 发展“利剑”作用，有力推动党委和政府各项决策部署加快实施、落地见效。一、完善督查机制形成工作闭环建立“四必”工作机制。针对市政府常务会、专题会议定事项，采取上下结 合的形式，紧跟每个议定事项落地落实。完善市政府主要领导批交办事项督办 工作细则，优化“分类立项督办、批示集中研读、实地复核印证、督查动态通 报、实时预警提醒、年度考核评价”六项配套机制，构建制度配套、流程优化、 责任清晰、规则严明的督查工作制度体系，切实做到“批必

2、查、查必清、清必办、 办必果:建立联动统筹机制。坚持以系统思维统筹推进政务督查，强化工作联动，主 动协调市级相关部门整合督查事项，科学制定督查方案，防止多头督查、重复督 查，切实减轻基层负担。在国务院第八次大督查中，认真梳理形成深化“放管服” 改革、校园安全、农村改厕等9个方面风险问题清单，自查自纠，深入实地督导， 主动进行问题整改。在锦江水生态环境治理中，统筹多方力量，督促锦江流域139 处污水排口问题全面整改、1149个入河排口完成标识标牌和视频监控全覆盖，实 现入河排口 “一张图、一张网”智能化监管，切实推动锦江* “母亲河”水环境 持续改善。建立台账功能机制。每月会同市级部门认真梳理公

3、共服务、社会治理、安全 生产等领域倾向性、苗头性问题并形成动态台账，重点聚焦”项目招引促建、高 效服务企业”等工作中的矛盾问题，查找薄弱环节，先后在市长办公会上提醒市 级部门、区（市）县重点关注事项40余项。同时深化“台账兜底”功能，细化 市政府主要领导签转分管市领导事项工作台账，与厅内各处形成联动格局，动态 反馈工作进展，形成督查工作闭环。二、贯彻新理念服务发展大局围绕重点工作推进强化督查。紧盯公园城市示范区建设目标任务，围绕幸福 美好生活十大工程，聚焦营商环境打造、智慧蓉城建设等多个方面，将市领导带 队督导、主管部门定期督办与人大代表、政协委员、政府参事、专家学者联合督 查相结合，督任务、

4、督进度、督成效，不断突破视野局限、盆地约束和城市印象， 推动实现城市能级全方位提升、发展方式全方位变革、治理体系全方位重塑、生 活品质全方位提高。围绕国家战略实施强化督查。坚持以新发展理念为引领，融入“双循环”、 唱好“双城记”，聚焦构建成渝地区双城经济圈发展、合力建设现代基础设施网 络、协同建设现代产业体系、共建具有全国影响力科创中心等中心工作，密切协 同牵头部门，进一步落实落细“督查+服务”，变定向发任务为合力抓落实，敢于 较真碰硬、一督到底，切实解决天府国际机场、天府实验室等项目推进中的难点 堵点问题。围绕疫情有效防控强化督查。2021年年初，对各区（市）县春节前疫情防控 工作落实情况开

5、展暗访督查，共发现问题84个，现场督促整改完成29个，剩余 问题全部移交属地完成整改。年中，聚焦“外防输入、内防反弹”总体防控要求， 深入机场口岸、景区景点、冷链物流企业，监督检查重点场所常态化疫情防控措 施落实情况。年底，针对疫情防控遭遇战，认真履行指挥部监督督查组职责，先 后实地督查核酸检测、隔离酒店、封控区管控等IOO余次，发现问题1000余个， 全力跟踪督促整改。三、创新工作方法提升督查质效技术赋能，突出高效督查。积极运用“互联网+督查”现代化信息技术手段 开展督查工作。依托*一体化协同办公平台，打造具备移动办公功能的督查督办 OA系统，建立督查“快速通道”，做到会议结束、领导批示交办

6、之际，就是督查 工作发起之时；随即以督查事项通知单等形式快速下达任务，以督查回复 报告等形式全面反馈工作完成情况、存在问题及下步工作建议，确保督查事项 办理及时、准确、高效。深入一线，突出现场督查。注重采取“四不两直”督查方式，带着企业、群 众反映的问题线索，深入项目现场、工厂车间、基层一线，再到相关部门了解情 况，掌握原汁原味的一手资料，杜绝盲目督查；突出以现场核查为主、听取书面 汇报为辅，带着任务去，跟着问题走，既看“门面”和“窗口”，更看“后院” 和“角落”，着力发现并解决问题。高效配合，突出协同督查。针对同时涉及党群部门和政府部门的重点工作， 主动对接市委督查室，相互配合、协同作战，实行双轨督查，形成督查合力。针 对权责交叉需要多个单位协调推进的工作，及时召开协调会，研究讨论工作推进 过程中存在的问题，细化工作职责，明确相关单位责任，督促责任单位抓好落实， 避免相互推诿、拖延扯皮现象发生。