某区税务局做实做细留抵退税风险防控管理经验材料.docx
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1、某区税务局做实做细留抵退税风险防控管理经验材料XX区税务局深入贯彻落实“四个有人管”理念,立足“点、 线、面”,聚焦快、准、稳”,防控“前、中、后“,建立 各环节全过程闭环式风险防控机制,在确保大规模增值税留 抵退税政策落准落好的同时,做实做细留抵退税风险防控管 理。截至目前,共为XXX户纳税人办理留抵退税X亿元。一、立足“点、线、面”,建立一体化风险防控体系(一)“点”上强化重点防控。对退税额超过XXX万的 重点企业,加强综合分析,联合研判,重点关注企业在进项 增长异常、经营进项不符、异常发票未转出、简易计税未转 出以及上下游企业异常等方面的风险疑点。加强案头分析, 创新采取货劳部门与风险部
2、门“一机两人”联合分析模式, 分析筛选企业较大风险疑点,及时生成风险分析报告,通过 约谈企业财务负责人或开展实地核实等方式,靠前预防,将 退税风险消灭在萌芽状态。(二)“线”上强化闭环管理。结合区局税收工作实际, 建立“前台受理、中台分析、风险扫描、疑点核实、事后抽 审”闭环式风险防控工作链条,对扫描的疑点进行集体分析 研讨,经分析确认疑点企业,暂停退税流程,待风险排除后 再进行流程推送,形成风险识别、提示、应对一体化管理机制,实现全流程风险监控。(S) “面”上强化风险筛查。根据总局制定的留抵退 税风险防控指引,结合XX税源管理实际,制定XX区税务 局留抵退税风险防控工作指引,列明企业在留抵
3、退税中可 能存在的23项留抵退税风险指标,指导各税源管理单位充 分运用省局大数据平台、“一户式2.0” 一数据赋能模块、金 三征管系统等进行风险分析,使留抵退税任务应对操作有据、 应对有方。二、聚焦“快、准、稳”,助力退税资金落准落稳由于本次留抵退税规模大,操作便利度高,新政施行以 来,数千亿的退税资金“活水”已直达企业。然而,留抵退 税这个巨大“蛋糕”的芳香,不可避免地招致不法分子的觊 觎。由于利益驱使,扑火的飞蛾也在暗夜中开始聚集。近期, 赣江新区税务局成立留抵退税专业团队、利用信息平台、提 高专业技能应对骗取留抵退税案件,释放出严厉打击恶意骗 税、维护税法权威的强烈信号。成立专业团队,齐
4、心协力,上下拧成一股绳。新区税务 局强化事前、事中、事后留抵退税风险,迅速组建了市县两 级风险团队,建立市局做精风险识别,县区局做实风险应 对一体化精准防控机制。成立市县两级联动机制,一方面 市级风险团队组织协调、风险分析、扎口推送;另一方面县 级风险团队积极应对、瞄准风险点、防止税款流失。“市县 两级风险分析团队”主动作为,展现政治担当,履职尽责, 将落实政策和风险防控同部署、同研究、同推进,同时“市 县两级风险分析团队”以座谈、会议、电话、微信等多种形 式形成常态化、持续性深入交流,确保政策落地又稳又准, 全力打赢打好留抵退税这场硬仗。提高专业技能,信息技术和税收业务相互融合。一方面 税务
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