第04讲 项目监理机构人员配备及职责分工.docx
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1、第04讲项目监理机构人员配备及职责分工(四)项目监理机构人员配备及职责分工1 .项目监理机构人员配备项目监理机构应具有合理的人员结构,包括:合理的专业结构和合理的技术职称结构。确定项目监理机构人员数量需要考虑:工程建设强度、建设工程复杂程度、工程监理单位的业务水平、项目监理机构的组织结构和任务职能分工等因素。2 .项目监理机构各类人员基本职责建设工程监理规范GBT50319-2013规定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应履行的基本职责。(1)总监理工程师职责总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。总
2、监理工程师应履行下列职责:1)确定项目监理机构人员及其岗位职责;2)组织编制监理规划,审批监理实施细则:3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;4)组织召开监理例会;5)组织审核分包单位资格;6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;7)审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;10)组织审查和处理工程变更;11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;13)审查施工单
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