一建《管理》所有时间全考点.docx
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1、一建管理所有时间全考点5天 招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。7天 项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。 除专用合同条款另有约定外,发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场。 监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知,工期自开工通知中载明的开工日期起算。 预付款的支付预付款的支付按照专用合同条款约定执行,但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。 发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催
2、告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工。 发包人要求承包人提供预付款担保的,承包人应在发包人支付预付款7天前提供预付款担保。 监理工作内容:收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则; 发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的,由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用,且发包人应支付承包人合理的利润。 发包人要求承包人提供预付款担保的,承包人应在发包人支付预付款7天前提供预付款担保。 不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内, 监理人更换总监理工程师时,应提前7天向委托人书面
3、报告,经委托人同意后方可更换 建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。 建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。 监理参与单价合同、总价合同的计量工作均为7天,进度款审核和支付的相关工作均为7天。IOH 承包人在施工过程中因增加场外临时用地,临时要求停水、停电、中断道路交通,爆破作业,或可能损坏道路、管线、电力、邮电、通信等公共设施的,应提前10日通知发包人办理相关申请批
4、准手续。14天 承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。 发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。 发包人至迟不得晚于开工通知载明的开工日期前14天向承包人提供图纸。 除专用合同条款另有约定外,发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14天内完成支付,发包人逾期支付进度款的,应按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金。 劳务报酬递交结算资料、核实批复、支付劳务报酬尾款均为14天。15H 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上
5、地方人民政府建设主管部门备案。 对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。 重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复,特别重大事故,30日内作出批复。 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出20H 承包人应在工程开工20日前,通知发包人向有关部门办理须由发包人办理的开工批准或施工许可证、工程质量监督手续及其他许可、证件、批件等。28天 发包人有权书面通
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