办公文档范本公司人力资源规划及岗位说明书.docx

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1、*投资公司人力资源规划及岗位说明书一、*公司组织结构图：4二、机构部门机构职责及编制说明：4三、各岗位说明书：61、总经理岗位说明书62、副总经理岗位说明书83、人事部经理岗位说明书104、人事主管岗位说明书135、招聘培训专员岗位说明书156、薪酬福利专员岗位说明书177、行政部经理岗位说明书198、行政主管岗位说明书229、行政专员岗位说明书2310、前台岗位说明书24IK司机岗位说明书2512、保洁员岗位说明书2613、夜保岗位说明书2714、会计总监岗位说明书2815、会计岗位说明书3116、出纳岗位说明书3417、结算主管岗位说明书3618、结算员岗位说明书3819、风控部经理岗位说

2、明书3920、风控主管岗位说明书4021、风控专员岗位说明书4122、资产管控管理管控员岗位说明书4223、法律事务经理岗位说明书4224、法律事务主管岗位说明书4325、法律事务主办岗位说明书4426、业务经理岗位说明书4527、理财主任岗位说明书4628、理财顾问岗位说明书4729、策划经理岗位说明书4830、策划主管岗位说明书4931、策划专员岗位说明书5032、网络推广经理岗位说明书5133、网络推广专员岗位说明书5234、数据专员岗位说明书53*公司组织结构图:二、机构部门机构职责及编制说明：1、总裁办：全面相关相关本次项目公司运作，设立总经理、副总经理岗位，共编制2人；2、人事部：

3、相关相关本次项目公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效及劳动关系等相关工作，设立人事部经理、人事部主管、招聘培训专员、薪酬福利专员岗位，共编制4人；3、行政部：相关相关本次项目公司日常行政性事务，设立行政经理、行政主管、行政文员、前台、司机、卫生保洁、夜保岗位，共编制7人；4、财务部：对公司的资金使用进行规划和保障，并引导风险控制部对相关本次项目全程实施财务风险评估和监控，设立财务总监、会计、出纳岗位，共编制3人；5、客户结算部：相关相关本次项目处理客户交易中的账款纠纷，控制结算风险,设立结算主管、结算员岗位，共编制3人；6、风险控制部：对公司相关本次项目全程的各类风险进行跟踪和评估，并提出

4、合理化建议，设立风控部经理、风控主管、风控专员、资产管控管理管控员岗位,编制4人；7、法律事务部：相关相关本次项目管控管理管控公司法务事务，保证公司依法经营，设立法律事务经理、法律事务主管、法律事务主办岗位，编制3人；8、客户服务部：相关相关本次项目投融资业务的拓展及开发，建立行业相关业务信息资源及平台，把握市场动态，成立多个业务部，每个业务部设业务经理、理财主任、理财顾问岗位，编制13人/部；9、公共策划部：相关相关本次项目公司各个相关本次项目推广策略和推广方案的制定和落实，设立策划经理、策划主管、策划专员岗位，编制3人；10、网络推广部：建立并维护公司品牌的知名度及美誉度，维护公司官方网站

5、的正常运行，设立网络推广部经理、网络推广专员、数据专员岗位，编制3人。三、各岗位说明书:1、总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在机构部门机构岗位定员1直接上级董事会工资等级直接下级副总经理、各分管机构部门机构经理薪酬类型所辖相关有关人员岗位分析日期2015年4月本职：相关领导人制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；相关领导人公司各机构部门机构建立健全良好的沟通渠道；相关相关本次项目建设高效的组织团队；管控管理管控直接所属机构部门机构的工作主要工作任务：制定和实施公司总体战略及年度经营计划，分解落实各相关本次项目标责任，推进各项工作的完成；二制定和实施公司年度费用预算及相关

6、管控管理管控工作；三建立良好的沟通渠道，处理公司重大突发事件和重大对外关系问题；四建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；五主持公司日常经营工作；六相关领导人人力资源部、财务部、投资管控管理管控部、办公室等分管机构部门机构开展工作；七推进公司企业文化建设，树立良好的企业形象。权力:公司重大问题的决策权向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司企业有关员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管控管理管控水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系董事会，高层

7、管控管理管控相关有关人员，公司内各机构部门机构外部协调关系政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科以上专业金融相关专业或管控管理管控相关专业经验8年以上工作经脸，5年以上本行业或相近行业管控管理管控经脸，2年以上高层管控管理管控经验知识通晓企业管控管理管控知识具备技术管控管理管控、财务管控管理管控、质量管控管理管控、法律等方面的知识了解公司经营质量本协议合同支付资金服务技术知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的相关领导人能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能

8、力、客户服务能力考核指标：销售收入、利泗额、市场占有率、应妆帐款、重要任务完成情况预算控制、关键相关有关人员流失率、全员劳动生产率相关领导人能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力关键重要备注：岗位名称副总经理岗位编号所在机构部门机构岗位定员1直接上级总经理工资等级一级直接下级人事部、行政部及各分管机构部门机构经理薪酬类型所辖相关有关人员岗位分析日期2015年4月本职：根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管控管理管控工作，对公司内部事务进行全面管控管理管控，实现公司经营管控管理管控目标和发展目标。主要工作任务：4主持公司的基本团队建设和日常的人事行政管控

9、管理管控工作：二对公司日常经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。三在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管控管理管控。四协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。五充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。六召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能机构部门机构的汇报，进行关系协调。七完成总经理交办的其它任务和其它职务机构部门机构代理的其它事务。权力，对公司基本管控管理管控规章制度规章、日常行政管控管理管控规范等有审批权和否决权。对公司资源配置、各职能

10、机构部门机构的经费支出有审核权和否决权。对公司日常人事行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。对各职能机构部门机构主管及管辖机构部门机构的工作有监督、检查、考核和工作指导权。拥有机构部门机构主管及以下相关有关人员的人事任免权。根据工作需要有代理各职能机构部门机构主管行使权力的权力。总经理授予的其它一切权力。工作协作关系：内部协调关系董事会，高层管控管理管控相关有关人员，公司内各机构部门机构外部协调关系政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科以上专业金融相关专业或管控管理管控相关专业经验8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管控管理管控经脸，2年以上

11、高层管控管理管控经脸知识通晓企业管控管理管控知识具备技术管控管理管控、财务管控管理管控、质量管控管理管控、法律等方面的知识了解公司经营质量本协议合同支付资金服务技术知识技能技巧掌握WoRD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的相关领导人能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力考核指标：销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键相关有关人员流失率、全员劳动生产率相关领导人能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力关键要备注：岗位名称人事部经理

12、岗位编号所在机构部门机构人事部岗位定员1直接上级副总经理工资等级直接下级人事主管、招聘培训专员、薪酬绩效专员薪酬类型所辖相关有关人员本部企业有关员工岗位分析日期2015年4月本职：相关;管控、企业;相关本次项目公司的人力资源规划、企业有关次有关员工激励、培训和开发和沟通协调，保证公工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管控管理司人力资源供给和人力资源高效率职责与工作任务：职责职责表述：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术相关有关人员的梯队建设参与公司重大人事问题的决策定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪

13、酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持职责二职责表述：相关相关本次项目公司人力资源战略的执行工作任务根据公司的情况，组织制订公司用工规章制度规章、人事管控管理管控规章制度规章、劳动工资规章制度规章、人事档案管控管理管控规章制度规章、企业有关员工手册、培训大纲等规章规章制度规章、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案职责三职责表述：全面相关相关本次项目人力资源管控管理管控的各项事务工作任务相关相关本次项目公司内部人力资源调配相关相关本次项目开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘相关有关人员的面

14、试筛选相关相关本次项目制定公司企业有关员工的培训和发展计划，组织安排对企业有关员工的培训相关相关本次项目组织公司企业有关员工的考核，并对考核结果做出评价相关相关本次项目组织公司企业有关员工的职称评定工作组织公司薪酬管控管理管控工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司企业有关员工每月的工资相关相关本次项目建立公司内部的沟通机制，及时了解企业有关员工的思想动态受理企业有关员工投诉，并组织相关机构部门机构妥善解决职责四职责表述：相关相关本次项目其他人事事务工作任务相关相关本次项目企业有关员工的养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等工作代表公司与企业有关员工签订各种劳动协议合同协议，以及处理各种与协议合同协议相关的事宜相关相关本次项目受理企业有关员工与公司劳动争议事宜并及时解决监督下属进行各类人事档案的归档保管工作相关相关本次项目有关人事调动、档案管控管理管控的事宜代表公司与政府机构部门机构、其他单位进行沟通和交流职责六职责表述：相关相关本次项目人力资源部内部的组织管控管理管控工作任务相关相关本次项目指导属下企业有关员工制定阶段工作计划，并督促执行相关相关本次项目人事队伍建