塑料颗粒项目环境管理与监测计划方案.docx
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1、塑料颗粒项目环境管理与监测环境管理计划1.1.1 环境管理机构的设置根据建设项目环境保护设计规定,新建、扩建企业应设置环境保护管理机构,负责组织、落实、监督本企业环保工作,因此,本工程组建环境管理机构,以落实和实施环境管理制度。环境管理体系是企业生产管理体系的重要内容之一,其目的在于发展生产的同时节约能源、降低原材料的消耗,控制污染物总量排放,减少对环境的影响,有利于清洁生产促进法的实施。环境管理的实施能够帮助企业及早发现问题,降低生产成本,为企业创造更好的经济效益和环境效益,树立良好的社会形象。结合本工程实际,建议企业设置专职负责环境管理工作的部门,直接归属厂长领导,统一进行环境管理和安全生
2、产管理。环保管理人员应具备生产管理经验和环保基础知识和清洁生产知识,熟悉企业生产特点,由责任心、组织能力强的人员担任;同时在车间培训若干有经验、责任心强的技术人员担任车间兼职环保管理人员,以随时掌握企业生产状况和各项环保设施的运行情况,同时也有利于环保措施的落实。1.1.2 环保管理机构的主要职责根据我国工业环境管理体制的特点,针对该项目的实际情况,该项目在运行时应建立科学合理企业环境保护机构,具体如下:“一人主管,分工负责;职能科室,各有专责;落实基层,监督考核”。(1) “一人主管,分工负责”是指董事长级领导而言的。董事长是法定责任者,在环境保护方面具有法律责任。而生产副董事代为管理具体环
3、境保护工作,其他副董事在各自分管的范围内负责有关的环保工作。(2) “职能科室,各有专责”是指厂级领导下的各职能科室,除环保机构主要负责企业的环境管理工作外,其他各职能科室也要在自己的岗位责任制中,明确应负的环境保护责任。(3) “落实基层,监督考核”是指环保机构要负的主要责任。1.1.3 环境管理体系建立项目贯彻实施良好的环境管理,有利于遵守国家的法律法规和相关要求;有利于提高公众的形象;有利于提高管理水平,通过节能降耗,提高经济效益,降低环境风险。环境管理体系,包括为环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施、管理质量评审等,通过定期检查环境效绩确定环境管理体系的有效性,以达到预期的目的。
4、(1)结合生产各个环节对环境的不同要求进行考核,并把资源、能源消耗、资源回收、污染物排放量等环保指标纳入考核的范围内。(2)开展清洁生产审核、建立环境管理体系,提高环境管理水平。(3)定期组织环保宣传、培训,提高员工的环保意识。1.1.4 主体工程信息公开根据关于印发建设项目环境影响评价信息公开机制方案的通知(环发2015162号),建设单位在建设项目开工建设前应当向社会公开建设项目开工日期、设计单位、施工单位和环境监理单位、工程基本情况、实际选址选线、拟采取的环境保护措施清单和实施计划、由地方政府或相关部门负责配套的环境保护措施清单和实施计划等,并确保上述信息在整个施工期内均处于公开状态。现
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