文明施工管理细则.docx
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1、文明施工管理细则一、建立管理机构成立现场文明施工管理组织、定期组织检查评比,制定奖罚制度切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。二、实行分层包干管理由各区各段责任人负责本区段的文明施工管理。三、建立健全施工计划管理制度1 .认真编制施工月、周作业计划.2 .做好总平面管理工作,经常检查执行情况。3 .认真填写施工日志,建立单位工程工期考核记录。4 .合理安排施工程序,做好安全生产。5 .加强成品、半成品保护,制定保护措施。四、建立健全质量安全管理制度1 .严格执行岗位责任制度,建立完善的质量安全管理制度。2 .严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度。3 .进场必须戴好安全帽,高空作业要配
2、备安全带,安全网要按规定设置。4 .“四口”(通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口)的防护必须完善。5 .各种机电设备要按规定接地、设置保险装置。6 .脚手架搭设完毕后经检查后方可使用。8 .加强现场消防工作,现场的消防设备要按规定设置。严禁在现场生火,电气焊时应有专人看火。9 .特殊工种人员应进行培训,经考试合格后方可使用:10 .塔吊、电梯及其他施工设备必须按有关规章操作。11 .现场临时用电必须严格遵守建筑工地现场供用电安全规范(B50194-93)五、建立健全现场技术管理制度1 .施工必须按照设计图纸施工组织设计和方案进行施工。2 .施工前必须进行技术交底工作,项目技术部门对项目相关部门交底
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- 文明 施工 管理 细则
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