融资担保管理办法-通用模板.docx
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1、融资担保管理办法第一章总则第一条为规范公司对子公司的融资担保管理,保证融资和担保决策的科学性、合理性、可行性,降低融资成本,减少担保风险,根据中华人民共和国公司法中华人民共和国担保法等法律、行政法规和规范性文件及公司章程的相关规定,制定本办法。第二条本办法所称子公司是指公司全资、绝对控股和公司拥有实际控制力的子公司。第三条本办法所称的对子公司的融资担保是指公司为子公司的融资行为向金融机构提供担保的行为。本办法所称的融资,是指子公司以向银行为主的金融机构进行的间接融资行为,主要包括综合授信、流动资金贷款、技改和固定资产贷款、信用证融资、票据融资和开具保函等形式。公司以股权形式的直接融资行为不适用
2、本办法。本办法所称担保不包括子公司为自身债务提供的担保。第四条公司及所属各单位银行融资担保行为应遵守以下原贝!:(一)统一管理原则:公司融资集中于公司统一管理,各子公司融资必须经过公司批准,由集团统一规划实施。(二)合法合规原则:按照有关法律法规和公司章程规定履行决策程序。(三)风险可控原则:强化风险意识,严格防范融资、担保管理风险,科学合理安排融资、担保规模。不得在非金融机构办理任何融资、担保业务。(四)效益优先原则:着力降低融资成本,确保融资、担保效益最大化。(五)先请示后执行原则:凡涉及融资、担保事项均属于“三重一大”决策事项范畴,严格执行”先请示后执行”原则,严格责任追究,强化问责刚性
3、。第二章组织机构、职责与权限第五条公司对融资和担保业务实施分级管理。公司股东会、董事会为此项业务的决策单位,按照权限对公司及子公司的融资和公司对子公司担保事项进行审议批准。第六条公司经理层对股东会、董事会已批准的融资额度、对子公司的担保额度实行实时控制,根据子公司财务情况可以适度缩减子公司年度实际担保额度。第七条公司财务管理部是公司对子公司融资担保管理的职能部门,统一受理各子公司的融资及担保申请,并对该事项初步审核后,按照本办法第十一条规定的权限报公司有权部门批准。财务管理部融资担保的具体职责如下:(一)在集团各单位融资需求计划的基础上,拟订集团的年度融资计划,选择融资渠道和设计融资方案,并按
4、有关授权审批程序批准后实施;(二)负责提出集团为主体融资项目的立项申请,制定融资方案,确定融资渠道,并按有关授权审批程序批准实施;(三)对子公司融资及担保方案的合理性进行审查,提出专业意见,并按有关授权审批程序审批;(四)指导监督集团各子公司的融资管理工作。第八条子公司财务部融资管理职责(一)根据本单位年度资金计划和年度全面预算,拟订年度融资计划;(二)根据融资需求和本单位的资本结构初步拟定融资方案;(三)向公司申请委托贷款或者取得集团授权自行融资;(四)计算、偿付本单位借款的本金和利息;(五)向公司上报有关本单位融资报告,接受公司融资制度执行情况监督检查。第三章对子公司融资的管理第九条集团各
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