进行项目总体控制确保项目目标的实现.docx

《进行项目总体控制确保项目目标的实现.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《进行项目总体控制确保项目目标的实现.docx（6页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、1.1. 进行项目总体控制确保项目目标的实现1.2. 1.l工程项目总体目标1. 1质量目标实现招标文件要求：质量标准：合格质量奖项：北京市结构长城杯金质奖和北京市建筑长城杯金质奖争创：中国建筑工程鲁班奖。1.2工期控制目标本工程计划开工日期2005年3月15日，计划竣工日期2007年09月30日，总工期930日历天。工期对比情况如下：项目总工期（天）计划开工日期计划竣工日期招标文件要求2005年3月2008年1月15H本投标人承诺9302005年3月15日2007年09月30日1. 3安全生产、文明施工目标安全生产目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾和重大治安事件，杜绝重大交通事故，控制轻伤事

2、故在10%。以下。文明施工目标：建设花园式工地，确保北京市文明安全工地。1.4 环保工作目标创建环境保护工作先进现场，具体目标为：场地硬化和绿化、洒水降尘，裸露土覆盖，减少扬尘；雨污分开，杜绝水污染；控制噪声指标为白天小于70分贝，夜间小于55分贝。1.5 科技开发与创新目标本工程项目管理特别突出科技攻关与新技术的应用，大力倡导和实施技术创新和技术创效，使新技术的推广应用真正成为支撑项目管理、实现工程项目综合目标的重要手段。争取奖项：北京市新技术应用示范工程（一优两示范）。1.6 信息化管理目标在工程项目管理的实施过程中，充分利用计算机和信息化施工技术等现代辅助管理手段，保障工程项目优质、高效

3、、顺利地完成。1.7 廉政目标争创阳光工程，在整个工程实施运作过程中，认真实施廉政措施，确保工程成为阳光工程。1.7.1. 2根据项目总体目标制定阶段性目标由于本工程规模较大，施工周期较长，影响总体目标实现的因素较多，为此本投标人根据项目总体目标制定了阶段性目标，通过控制阶段性目标的实现确保总体目标的实现。各阶段控制目标如下：施二阶段地基与基础施工阶段主体结构施工阶段装修工程施工阶段机电安装调试阶段验收阶段目标1、按北京市结构长城杯标准施工。1、顺利完成结构长城杯的两次验收。2、顺利完成基础按北京市建按北京市建1、完成消防检测、验收；人防验收；水质验收；规划验收；避雷验收等质量2、作好结构长城

4、杯的验收准备工作。结构、主体15层以下、16层以上的结构验收。筑长城杯标准施工。筑长城杯标准施工。专业验收。2、完成竣工验收的各项准备工作。3、协助业主办理相关的竣工备案手续。确保基础结确保主体结确保装修工确保调试在确保在工期构在构在程在2007-08-312007-08-312005-10-312006-08-212007-06-03日之前完日之前完成。之前完成。之前完成。成。之前完成专业验收。确保2007-09-30日之前完成竣工验收安全和文明施X安全生产目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾和重大治安事件，杜绝重大交通事故，控制轻伤事故在10%。以下。文明施工目标：建设花园式工地，确保北京市

5、文明安全工地。环保场地硬化和绿化、洒水降尘，裸露土覆盖，减少扬尘；雨污分开，杜绝水污染；控制噪声指标为白天小于70分贝，夜间小于55分贝。科技开发与创新项目管理特别突出科技攻关与新技术的应用，大力倡导和实施技术创新和技术创效，使新技术的推广应用真正成为支撑项目管理、实现工程项目综合目标的重要手段。具体奖项：北京市新技术应用示范工程（一优两示范）。信息化管理完成信息化的硬件和软件建设，保证信息管理顺畅在工程项目管理的实施过程中，充分利用计算机和信息化施工技术等现代辅助管理手段，保障工程项目优质、高效、顺利地完成。廉政目标争创阳光工程，在整个工程实施运作过程中，认真实施廉政措施，确保工程建设成为“阳光工程。