商品经营标准化管理工作手册.docx
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1、商品经营标准化管理工作手册第一节机构设置与岗位职责第二节商业合同起草和商务谈判规范第三节场地租赁规定第四节自营商铺管理规定第五节商品采购规定第六节购销合同范本第七节场地租赁合同范本第八节商品经营常用管理表格一、物品申购单二、销售情况统计表三、内部商品调拨表第一节机构设置与岗位职责一、机构设置商品经营部经理经济开发主管商品管理主管合同管理秘书售货员二、岗位职责(一)商品经营部经理1、全面负责景区商品经营活动的业务管理工作。2、根据领导指示精神和需要,制定景区商业经营项目的开发、规划和实施方案,并组织落实。3、负责统筹管理景区各项招商引资,新产品、新项目的开发与市场拓展拄工作。4、负责组织洽谈商业
2、经营业务,审阅项目洽谈合同书。5、负责制定部门各项工作计划、总结及具体实施方案。6、负责组织安排合作客商及潜在合作者来访的接待工作。7、定期组织业务例会,了解情况,督导工作,协调各项工作关系。8、负责景区旅游商品和旅游纪念品的开发工作。9、负责本部门员工的培训与考核工作。10、组织完成领导交办的其他各项工作。(二)经济开发主管1、 在部门经理领导下做好班组业务和管理工作。2、协助经理做好招商引资,合同审定等工作。3、负责景区经营项目、旅游纪念品的开发等工作。4、协助经理做好部门员工的培训、考核与督导等工作。5、完成领导交办的其他工作。()商品管理主管1、协助上级制定部门经营计划与费用预算,并组
3、织实施。2、 协助上级组织部门经营管理活动,负责掌握进货、储藏和销售动态和数量,积极扩大业务范围。3、针对景区淡旺季游客变化,协助上级制定经营方针和销售策略,负责调整商品结构,组织适销对路商品,开展促销活动,扩大销售量。4、督促管理销售员贯彻落实岗位职责、操作流程,提高服务质量,处理好游客投诉。5、负责班组员工培训工作,努力提高服务质量和服务技能。6、协助上级和财务做好部门收支与物资管理。7、负责安全防范督导检查工作,确保商业铺点安全。8、完成领导交办的其他工作。(四)合同管理秘书1、负责本部门合同等文件的起草、报审、修订与存档工作。2、负责汇编有关法规政策的信息与资料,以及相关调研工作,提供
4、可靠的法律依据。3、 配合部门其他人员完成对外洽谈业务。4、 配合领导做好部门员工政策、法律的培训工作。5、负责与上级主管部门及外界法律机构的业务联络。6、完成领导交办的其他业务。(五)售货员1、严格按照公司要求,穿着工作服,并佩戴工作牌。2、热情礼貌待客,主动介绍商品,做到精神饱满,服务用语规范。3、严格遵守公司的规章制度与服务要求,不得串岗离岗,不得在柜台内聊天、打闹、嬉笑,不得在柜内会客、办私事。4、严禁私套外币,不准收受客人小费。5、交接班做到交接清楚,货款相符,签名负责。6、负责做好每日销售报表,及时将营业额全部上交财务。7、做好每月的销售统计表,并随时接受上级监督检查。8、服从上级
5、管理,团结同事,在工作中要相互支持、相互协作。第二节商业合同起草和商务谈判规范一、商业合同起草时,用词用语要准确无误,力求精确,不能用模棱两可的语句。一般商品购销(或代销)合同主要内容包括:商品名称、数量、质量等级、价格、交付地点及时间,对商品的检验、价款支付方式等,有质量保证期的需注明保证期限,详细内容见购销合同(样式)。二、商务谈判前要详细了解景区的综合状况,分析自身具备的有利与不利条件,明确需要达到的目的,并据此采取不同的谈判方式。同时需要站在对方立场上进行换位思考,确保互利共赢,成功合作。三、所有商业项目合作,无论项目大小,原则上必须与对方签定商业合同或协议(确无必要的除外),同时由经
6、办部门提供相关的资料(如申报审批资料、对方资质、产品合格证明书及检验报告、报价单等)。所有合同的签署必须按照既定的流程进行,经公司财务核实,并报总经理批准,否则视为无效。第三节场地租赁规定一、景区内经营场地的对外租赁,要求租赁方经营项目与景区本身的氛围相适应,并有利于达成景区的经营目标,或者满足景区某一阶段性目标的需要。如作为配套或为景区增加人气,可以用低门槛招入的方式,并为对方提供便利;作为盈利增长点,则可采取招标租赁的方式进行,尽可能提高景区的租赁收益。二、场地租赁须签定租赁合同(或协议),主要内容包括租赁场地名称、面积、用途、期限、租金及支付期限和方式、租赁场地的维修权限及范围等等。详细
7、内容见场地租赁合同(样式)第四节自营商铺管理规定一、自营商铺氛围布置:整体外观上要与景区氛围融为一体,并展现出其独特性;店内的装修、陈列要与景区风格协调一致。如古镇要表现出古色古香,度假区要体现休闲,风景名胜要贴近自然的风格等。二、自营商铺货品陈列原则1、容易判别的原则:如果商铺经营品种繁多,在商品摆放陈列时首先要解决的问题就是让顾客能够快速了解陈列商品的地点,减少客人寻找的时间,必要时可以设置分布图或商品指示牌。2、显而易见的原则:为了能够迅速引起客人主意,商品在货架上的显而易见,是销售达成的首要条件。使商品陈列使顾客显而易见,要做到三条:(1)贴有价格标签的商品正面要面向顾客。(2)每一种
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