湿地保护中心2022年工作总结.docx
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1、湿地保护中心2022年工作总结*年,县*国家湿地公园开发保护中心以学习贯彻党的*大、*届历次全会精神 和党的*大精神为指导,以夯实基层基础为重点抓机关内部建设,以数字化改革 为切入点抓湿地生态保护,以布局*夜经济为着力点丰富公园业态,以打通湿地 基层宣教最后一公里为目标抓宣教阵地建设。一、*工作总结(一)凝聚内部合力,打造湿地保护新团队。自*年起,县湿地保护中心机 构调整不断推进,机关各项制度不断健全完善,但是由于原新区委遗留问题较多, 机构改革仍然持续推进,机关办公场所、人员管理、机构管理制度等不完善、不 健全。我们围绕夯实基层基础为重点抓好机关内部建设,努力做好机关单位机构 改革“后半篇”
2、文章,打造湿地保护新团队。一是夯实机关党建。利用三会一课、主题党日等载体,充分发挥党组、党支 部及党员作用,在凝心聚力上下功夫,通过开展形式不一、内容丰富的机关党建 活动,提升支部凝聚力,在*国家湿地公园开发保护进程中作出新贡献;二是夯 实业务水平。县湿地中心工作职责主要包括管理和保护*国家湿地公园内的生态 环境,在日常巡护、生态监测、湿地知识宣教等方面开展工作。作为湿地保护的 职能部门,我们以夯实工作业务能力为抓手,更好地服务生态文明建设。今年以 来,参加各类业务培训会*余场次,其中邀请湿地专家作专题培训I*次,内部自主 学习*次,参加省局组织的各类培训会*次,工作人员对湿地业务知识不断增加
3、。 三是夯实制度建设。在明确管理范围、工作职能前提下,根据单位组织架构、内 设机构,研究和制定各项学习、培训、财务管理等基本管理制度,理顺机关内部 工作制度;(二)凝聚改革合力,打造湿地治理新机制。*国家湿地公园于*年年底获批 国家级,各项基础设施建设薄弱,尤其是上游区域可供科研的监控设备基本为零, 严重阻碍了湿地公园的发展。县湿地保护中心以数字化改革为切入点,投资*余 万元开展湿地监测系统建设,项目以人工智能、GIS空间分析、图像处理技术、 *DWebGIS等技术为依托,建设湿地巡护监管、鸟类Al识别、河道视频监控、小 型气象站监测、生态数据归集等湿地智慧化管理系统,通过数字化管理智控平台
4、的建设,对科普宣教系统、观鸟监测系统、河道监管系统进行全面的升级改造, 提升了湿地保护能力,优化了人员管理方式,实现了 “一屏观全局、一图治全域” 的湿地治理新机制,构建了人与湿地和谐共处的湿地保护新局面。项目于今年* 月底完成建设并投入试运行,*月上旬完成专家评审,现项目已正式上线运行, 随着项目的运行湿地范围内的动植物、土壤、水环境、空气质量等实现*小时全 天候、水陆空全方位监测,实现湿地管理从人工向智能转化,既节约人工管理成 本,同时又对一些受地域环境影响无法监管的区块实现无缝监管。(三)凝聚发展合力,布局湿地发展新业态。围绕县委县政府提出的发展* 夜游经济的工作中心,县湿地中心主动作为
5、,靠前谋划,在不违背湿地保护相关 规定的前提下,与夜经济工作专班一起,以现有的月桥、花海、休闲步道等基础 设施为基础,谋划在始丰湖公园内布局丰富多彩的经济业态。建议合理增设咖啡 吧、茶吧等可供游客临时休憩的场所,在休闲绿道边上增设自动售卖机和临时休 息棚等基础设施。借力夜经济发展契机,积极向上争取资金,对公园内的部分破损设施进行更 新更换,对公园环境进行大范围整治,为夜经济发展和天台市民提供良好的休闲 环境。配合县投资促进中心积极对接*舍不得民宿有限公司,助力始丰湖公园夜 经济招商,努力实现经济高投入的基础上有高回报,努力把*国家湿地公园打造 成为天台夜经济发展最具活力的一环,贡献天台经济高质
6、量发展的湿地力量。(四)凝聚攻坚合力,打造湿地保护新阵地。以湿地保护阵地建设为重点, 采取专班化运作模式,组建由业务科室、设计团队、施工团队组成的项目攻坚团 队,定期召开项目分析会,研究部署项目进展和存在的问题,各专班人员根据时 间节点推进项目进展;注重自然保护地融合发展,积极向上争取资金,投资*万 元在始丰街道安科新村建设我县第一家村级湿地研学基地,将湿地元素融入村级 宣教点,打通湿地宣教村级最后“一公里”。项目已完成选址、方案设计,预计 年底前投入使用。今后,我们将在沿溪村庄分片区开展湿地研学基地建设,共同助力乡村振兴, 在沿溪村庄村民心中耕植“共建共管共享”的发展理念;注重湿地宣教向学生
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