物资仓库管理制度（通用20篇）.docx

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1、物资仓库管理制度(通用20篇)物资仓库管理制度1(1)酒店库存物资实行分仓管理，根据各部门管理职 责不同，将仓库分为总仓、餐具瓷器仓、工程维修用品仓、 制服布草仓、部门酒水仓以及废品仓。(2)总仓由财务部管辖，餐具瓷器仓由餐饮部管事分 部管理，工程维修用品仓由工程部管理，制服布草仓由管家 部布草房管理，部门酒水仓由酒吧部管理。但各分仓必须接 受财务部的指导监督，严格按仓库管理程序操作。废品仓由 财务部管理。(3)总仓设食品仓、酒水仓、贵重物品仓、文具印刷 品仓、物料用品仓、清洁用品仓、五金百货仓及危险物品仓。(4)各仓库设专人管理，由专人负责。仓库主管负责 总仓的全面管理工作及对仓库管理人员的

2、工作安排。(5)仓存物资必须经收货部验收后入仓，否则不得办 理入仓手续。仓管员应对自已管辖范围内的物品负责。应根 据验收记录对入仓物品进行核对，以保证入仓物品的数量和 质量都合乎要求。(6)入仓物资应分类摆放，不得随便堆放。物资摆放 不得靠墙、不得直接摆放在地面上。应遵循轻重物品不能混 放、挥发性物品不能与吸潮性物品混放、食品不能与用品混 放的原则。(7)发货出仓应根据计划进行，各部门至仓库领货必 须凭部门主管签批有效的领料单领取，并指定专人跟进，非 专人领货的仓管员有权拒绝发货，对手续不全的领料单，仓 管员应拒绝发货。(8)仓库管理人员应遵循“先进先出”的发货原则发 货，以防止因物资库存时间

3、过长而发生质变。(9)严禁以白条领货或抵充库存。(10)仓库管理人员应根据管理要求及各类物资的发货 规定，该限量发货的限量发货，该以旧换新的以旧换新，并 严格控制领货数量。(11)仓存物资应设卡登记管理，每种物品对应一张货 卡。登记物资的进、销、存数量。并做到帐卡物相符。(12)库存物资应根据部门用量合理补仓，对用量不大 或长时间不用的物资应要求用料部门自行申购，以免造成库 存积压浪费。(13)对即将过期或库存时间过长的货物，应列表通知 各用料部门跟进处理。对用料部门无法处理的，应知会采购 部通知供应商退货。对因货物质量问题给酒店造成不良影响 的，应要求供应商赔偿。(14)进出仓物品应及时进行

4、帐务登记，做到日清月结, 保证库存物资帐实相符、帐帐相符。(15)对库存物资应定期进行盘点。盘点时应逐一点算, 不得随便估算，虚报瞒报，以保证库存物资的准确与真实。 发现库存物资盈余、短缺、质变等情况的，应查明原因，及 时汇报，按相关程序办理报损及盈余手续后，进行帐务调整。(16)仓库应保持通风、干燥，仓存物资应经常检查、 经常翻动，以防止物资发生质变、虫害或鼠害。(17)仓库管理人员应做好仓库的清洁卫生工作，应经 常打扫、经常清洗，保证仓库的整洁与干净。物资仓库管理制度21、库房应设专人负责防火工作。2、库房内严禁吸烟和使用明火，且严禁携带火种进入 库房。3、物品入库时应认真检查是否留有火种

5、，特别是对草 包，纸包，布包物品需严格检查，如有可疑应另外存放，进 行观察。4、库房内的照明灯具及其线路应按照电力设计规范， 由正式电工安装，维修，引进库房内的电线必须装置在金属 或硬质难燃塑料套管内，禁止乱拉临时线。5、库房内不准使用碘鸨灯、电熨斗、电炉子、电烙铁、 交流电钟和电视机等电器设备，不应当使用六十瓦以上的白 炽灯，不准超负荷作业，不准用不合格的保险装置。6、每年要至少两次对库房内的灯具，电线等设备进行 检查，发现电线老化、破损、绝缘不良可能引起打火，短路 等不安全因素，必须及时更新，维修。7、储存化学易燃，易爆物品的库房，应根据物品的性 质，安装防爆，隔离或密封式电器照明设备。8

6、、化学易燃物品库不应设置在高层建筑内，独立设置 时，应留有足够的防火间距，远离人员密集场所和经常有明 火的部位，并应根据防雷的要求装置避雷设备。9、各种物品应根据不同性质分库，分区，分类储存， 不准将性质相互抵触，灭火方法不同的物品混存，并应在特 殊物品的库房门外标明储存物品的名称，性质和灭火方法。10、物品应按五距”要求码放：a、顶距：货垛距顶50厘米；b、灯距：货距灯50厘米；c、墙距：货垛距墙5080厘米；d、柱距：垛与柱子1020厘米；e、垛距：货与垛之间为100厘米，主要通道宽度不应 小于1. 5米。11、易燃和可自燃物品应存放在温度较低，通风良好的 库房，并应有专人负责定时测温。1

7、2、遇水容易发生燃烧，爆炸的化学易燃物品，不得存 放在潮湿和容易积水的地方。13、受阳光照射容易燃烧，爆炸的化学易燃物品和闪点 在45摄氏度以下的桶装易燃液体不准露天存放，且在炎热 季节必须采取降温措施。14、化学易燃物品在入库前应有专人负责检查，其客器 应当密封，发现破损、残缺、变形和物品变质，分解等情况 时，应当立即进行安全处理。15、在易燃和可燃物品的库房外，应设置明显标志，在 库房附近，不准进行试验、分装、封焊、维修及动用明火。16、要保持库内通道和入口畅通，消防器材要放在指定 地点，不得随意移动，在消防器材一米范围内不能堆放物品。17、库房内不准设办公室，休息室，不准住人，不准用 可

8、燃材料搭建隔层。18、工作人员必须熟悉消防器材放置的地点，掌握消防 器材的使用方法，负责扑救初起火灾。19、每天下班前要进行防火安全检查，做到人走灯灭、 锁门。物资仓库管理制度31、负责公司采购定单的跟踪；2、负责公司采购部与营销部销售进度的协调；3、负责产品质量的监督、检验；5、负责与供货厂商采购合同及协议的签订与实施；6、按采购计划及商品分配原则，编制商品采购分配表, 实施采购，确保交期；7、调查分析、总结采购商品的市场变化情况及行业规 律；8、及时协调解决采购商品客户服务过程中所产生的供 货及质量问题物资仓库管理制度41、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保 管、检验及帐务报表的

9、登录等工作。2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分 别决定储存方式及位置。3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领 导同意的其他单位和部门的物品存仓。4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试 看。5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何 人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工 围聚闲聊。6、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使 用，并定期接受行政部的安全检查和监督。7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得 事后补办;应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主 管或财务部稽核人员的抽点。8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存

10、数、 物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员应会同 财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具盘存报告表。9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等， 应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手 续。未经批准一律不得擅自处理；仓管员不得采取“盈时多 送，亏时克扣”的违约做法。10、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出；总 成物资一律不准拆件零发，特殊情况应经总经理批准。11、仓管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水 源是否关闭，以确保仓库的安全。12、实施电脑化后，物资盘点表由电脑制表，仓管 员应不断提高自身业务素质，提高工作效率。物资仓库管理制度5为加强高速公路养护

11、机械设备的安全使用管理,保证施 工作业安全与施工质量，提高机械设备的完好率，特制定以 下制度。1、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全 装置已失效的机械设备不得使用。2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限制器 等安全装置，严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。 上述装置的调试了维修应由专业人员负责进行。3、新机和大修后的机械设备注意做好机械走合期的使 用保养，机械设备冬季使用，应按机械设备冬季使用保养的 有关规定执行。4、机械设备操作人员必须身体健康，经过专业培训考 试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特殊工种 操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相 符

12、的机械设备。5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将 机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械 作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。7、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁 的承载能力。确保机械设备安全通行。8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人 员做施工任务和安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环 境与施工条件，服从现场施工管理人员的调度指挥，遵守安 全规则。9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。如限于现场 条件、必须在线路旁作业时，应采取安全保护措施。10、机械设备在夜间作业时，作业区内应有

13、充足的照明 设备。11、机械设备应按公路筑养护机械保修规程的规定, 按时进行保养，严禁机械设备带病运转或超负运转。12、操作人员必须严格执行工作前的检查制度，工作中 的观察制度和工作后的检查保养制度。13、操作人员应认真准确地填写运转记录，交接班记录 或工作日记14、机械设备在施工现场停放时，必须注意选择好停放 地点，关闭好驾驶室（操作室）。有驻车制动器的要拉上， 坡道上停机时，要搭好掩木或石块，夜间应有动专人看管。15、机械设备在保养或修理时，要特别注意安全。禁止 在机械设备运转中冒险进行保养、修理、调整作业。各电气 设备的检查维修，一般应停电作业，电源开关处挂设“禁止 合闸，有人工作”的警

14、告并设专人负责监护。16、在公路和城市道路上行使的车辆、机械、必须严格 遵守交通规则和国家其他有关规定。物资仓库管理制度6一、工作职责：仓库设有仓库管理员，负责保管酒店的各类经营物品 主要为经营所需的耐用品和非消耗品。并做好各类物品的登 记，物品的明细帐册及验收进仓物品和出仓物品的发放工 作，保管好所管的所有物品。，保管好所管的所有物品。二、工作标准：1、仓库管理员对进仓物品必须要严格检查物料的规格、 质量和数量，发现与发票名不符，以及规格、质量不符合使 用要求的应拒绝接收，并立即向采购人员或上级领导递交物 品验收报告和反映情况说明。2、所有进仓的物料，必须填制验收单，物料经验收合 格，办理进

15、仓接收手续后，所发生的一切物料短缺、损坏、 变质、变形、变烂等问题，均由仓库负责处理。3、领用物料必须填写领料单，经使用岗位领班签 名再交由仓库核实后，方可发放其物品。4、物料出库，必须办理出库手续，并验明物料的规格、 数量、物品发放的岗位、审批、仓库应及时记帐及送财务部 一份便于做帐统一计算成本。5、仓库对任何岗位均应依据领料单发货，严禁先出货 后补手续，严禁白条发货。6、为确保仓库安全，仓库发货必须在仓库办公地方发 货，原则上不得让领货人员进库挑选货物。（为保证营业的 正常进行，仓库必须保证每日8： OO17： 00必须在酒店, 每天所需经营物品补充集中在此时间内领取，除特殊情况以 外其它时间内不领货）。7、仓库所有物品应分类摆放，分批存放，仓库须做到 随时提供物品库存清单，空缺情况，并可根据营业实际消耗 状况分析，做到物品提前清购，若仓库未能及时清购而造成 供应短缺，责任由仓库负责，仓库按最低存易提出清购，而 采购员不能按时到货，责任由采购员负责。8、除仓库管理员和因业务工作需要的有关人员外，任 何人未经批准，不得进入仓库。9、进仓库人员不的携带火种、背包、手提袋等物件进 入仓库，仓库不的存放私人物品或其他单位物品，一经发现, 全部给予没收处理。10、任何人员，除验收所需外，不得随意试用已入库的 商品物资。11、仓库因定期检查消防设施，注意放火防盗。物资