区委常委、组织部部长研讨发言：系统施策激励干部担当作为.docx

《区委常委、组织部部长研讨发言：系统施策激励干部担当作为.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《区委常委、组织部部长研讨发言：系统施策激励干部担当作为.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、区委常委、组织部部长研讨发言：系统施策激励干部担当作为干部担当作为，是习近平总书记关于党的建设的重要思想的题中要义，是中国共产党一以贯之的实践品格，是新时代新征程上推动高质量发展的迫切需要。激励干部担当作为是一项系统工程，必须综合施策，着力构建全要素、全链条的激励干部担当作为机制，为高质量发展提供坚强干部队伍保障。突出政治引领，促进“愿担当”。思想是行动的先导，理论是实践的指南。激励担当作为，首先要解决党员干部思想认识层面的问题，不断坚定党员干部的信仰、信念、信心。坚持政治标准，深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训工程，全面开展党的二十大精神轮训，认真抓好主题教育，把党性教育融入日

2、常、抓在经常。抓好关键少数”，坚持领导班子思想政治建设，落实理论中心组学习、第-议题制度，加强政绩观教育，引导党员干部从思想深处解决好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、怎样树好政绩”问题。严明政治纪律,严格执行民主集中制、党内组织生活制度、请示报告制度等，严格政治规矩，精准化常态化开展政治监督，确保把党的领导落实到各领域各方面各环节。突出素质提升，实现能担当。好干部是选拔出来的，也是培育和管理出来的。区积极创造条件、搭建平台，加快提升干部素能，助推建设适应高质量发展需要的高素质干部队伍。常态化选派优秀年轻干部到先进地区跟班学习，围绕产业发展、园区开发运营等重点领域，综合考虑单位推荐和干部日常表现

3、，确定了首批10名干部赴广州、宁波等沿海发达地区沉浸式跟班学习3个月，近距离、全流程接触先进经验和成功做法。定期举办惠济大讲堂系列培训活动，聚焦产业发展、宏观经济、招商引资、依法行政等重点领域，邀请国内实践经验丰富的行业领军人才，结合本地区实际情况进行授课，并召开专题研讨会，结合工作实际和个人感悟，谈问题、话对策、促创新，确保培训取得实效。实施导师帮带制，从县处级、乡科级干部中选出235名优秀导师，与470名选调生、年轻干部结对帮带，围绕基层治理、产业发展、园区建设等区委中心工作，开展帮带座谈、调研观摩等实践500余次，带动年轻干部在干中学、在学中干。突出激励保障，推动敢担当。健全干部激励保障

4、机制，从政治激励、情感关怀、待遇落实等方面入手，推动形成组织为干部担当、干部为事业担当的良性循环。树立重一线、重担当的用人导向，在人多职数少的情况下，积极盘活职务职级资源，借助乡镇管理体制改革、乡镇人大政府换届、事业单位机构改革等契机，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，把最优秀的干部放到“一把手岗位上，配优配强各级领导班子。坚持谈心谈话制度，采取双向约谈面对面交流的方式，每周由组织部长或部务会成员与各级干部进行谈心谈话，近距离了解掌握干部思想动态、履职表现、秉性特长等情况，畅通干部诉求表达渠道。用足用好干部政策，严格把握职务与职级职数比例，积极盘活职级资源,常态化开展职级晋升工作，拉动岗位出缺,实现干部政策效益最大化；对符合调任条件的事业编制干部，根据工作需要有序调任公务员岗位，进一步调动干部工作积极性。