中等职业学校干部考核方案.docx

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1、XXXX中等职业学校干部考核方案为了继续深化学校内部管理体制改革，加强我校干部队伍建设，全面、客观、公正、准确地评价学校干部的政治业务素质及履行职责情况，真正起到对干部的激励和检查、监督作用，增强其工作的责任感，提高行政工作效率，特制定本方案。第一条：考核工作坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则，坚持考核结果与奖惩相结合的原则，考核对象为全体干部。第二条：每学期考核一次。第三条：考核内容和责任部门一、出勤：（20分）日常打卡出勤，按实际打卡数/应打卡数*20分计算（因公出差除外）。责任部门：办公室二、日常工作考核：（50分）根据部门、专业部的考核情况，优秀50分，良好45分，合格40分。若分

2、管领导跨部门，则取平均值。责任部门：督查室三、民主评议：（30分）（一）全校教职工根据干部考核内容逐项进行打分，由考核领导小组收回后，进行统计汇总，分值10分。（二）干部互评占10分。（三）校级领导对中层干部进行考评，中层干部对校级领导考评，分值10分。责任部门：工会、办公室中德应用技术学校民主评议票肾目内容分值评议得分德（20分）1.立场坚定，爱校爱生。52.为人师表，乐于奉献。3.严以律己，办事公道。5分4.忠于职守，服从领导。能（20分）1.工作有计划、有落实、有总结。3分2.工作执行力强，不推诿。5分3.工作组织协调能力强，所领导团队团结、高效。5分4.工作坚持原则，实行民主。A分勤（

3、10分）1.坚持每天早来晚走，经常巡视责任区域。5分2.工作就是命令，责任心强，工作积极、主动。,5分绩（40分）1.分管处室、部门运转高效、有序。20分2.分管处室、部门在校内领先或在市、省、国家级比赛中获得优异成绩。IO分3.能够创新性的开展工作，取得的经验在区、市以上交流或在市级以上报刊上发表等。io分廉（10分）廉洁奉公，不谋私利，无群众反映的吃拿卡要现象。10分合计（四）加分项1.学校的临时工作、重大项目、活动视情况加1-10分。2.听评课、教研活动、查岗、文件流转等日常工作能保质保量完成每次加1分。3.会议、值班、返校等采用签到加分制，签到一次，正常1分，迟到0.5分，请假、旷会0分。第四条：考核结果的使用：一、根据分值，按1.5：7：1.5比例分三档，校级干部补贴每档级差50元，中层干部补贴每档级差100元。另根据学校奖惩制度，若干部在教育教学中不履行学校安排，则干部补贴按学校规定最低标准发放。二、每学期、每学年分级别评选先进工作者予以表彰。三、择优推荐区、市、省级先进工作者。四、择优推荐年度考核为优等。五、择优推荐提拔使用干部。第五条：其他规定：一、干部违规XXXX中等职业学校师德公约的，取消本学期、本学年评优资格。二、本办法由学校校委会负责解释，自公布之日起施行。