光电集团品质部工作不合格品控制程序.docx
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1、光电集团品质部工作不合格品控制程序1、目的建立并保持对不合格的原材料、工序产品的有效控制,防止不合格品的非预期使用,确保不合格品不进入下道工序或出厂。2,适用范围本程序适用于原材料、工序产品发生的不合格品的处置。3、不合格品控制程序流程图4、不合格品的分类a)不合格品一般情况下分为两类,即轻微的和重大的;b)轻微的不合格品一针对产品:是指超出公司内部指标,或经简单返工、调整就可以纠正的不合格品;针对原料:是指直接使用后不会严重影响成品性能的不合格品;C)重大的不合格品一指既违背作业要求,又无简单方法处置的不合格品。或只能报废的不合格品(包括不合格原辅材料的拒收/报废)。5、工作程序5.1不合格
2、原材料的控制程序5.1.1.标识和记录经检验和试验的原材料,一经发现不能满足技术要求时,由品质部检验人员出具IQC来料检验报告,物料仓工作人员对不合格原料作相应的标识和隔离,防止在适当处置之前使用。5.1.2评审和处置a)对轻微的不合格原料,由品质部检验人员即时评审,并在检验报告单上,详细描述不合格情况及提出相应处理意见,经品质部主管批准后放行入库;并由物料仓工作人员作相应的标识。采购部同时将不合格情况及时反馈给供方,必要时由供方提出让步申请;b)对重大不合格原料,由品质部填写IQC来料检验报告”,交常务副总裁进行评审。评审结果可能:1)让步接收;2)退货/报废;评审结果由常务副总裁批准后分发
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