综合评分细则.docx

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1、综合评分细则（一）询价小组以询价文件为依据，对报价文件进行评审，对供应商的报价文件内容按百分制综合评分法打分0评审时，对带有主观因素的评分，应由询价小组集体讨论定档后在档内各自打分，并对要求畸高畸低的分数做出说明。（二）评分细则：（按四舍五入取至小数点后两位）1.价格分30分价格分计算方式：P=（dl+d2+d3+dn）no其中d为有效报价，n为有效报价数量。当d=p时，得30分；d每偏差K扣0.25分。此项最多扣20分。2.技术分50分（1）运维服务方案分（满分40分）由评标委员会在打分前根据投标人提供的维保方案，就整体性、可靠性、先进性、兼容性、可维护性、安全性等方面集体讨论确定各投标人方

2、案所属档次,由各评委在相应档次内独立打分。一档（40分）：对采购人现有环境充分了解，方案详细合理（提供详细完整的防护设备设施清单、通风设备设施、防化设备设施、电气设施等对应放置清单并符合实际的人员组织及技术服务方案、保障方案），完全满足项目需求的。二档（30分）：方案较详细合理（提供运维设备清单并符合实际的技术服务方案），能够满足项目基本需求的;三档（20分）：方案一般、可行，基本满足项目需求的：（2）服务能力保障分（满分10分）（10分）：报价供应商主要项目负责人，持有一级防护工程师证（3分）、同时具有二级防护、防化工程师证（3分）、电气工程师证（1分）、电工作业证（1分）、焊接与热切割作业

3、证（1分）、通风工证（1分），提供三个月及以上社保证明；以上齐全。20分3.信誉业绩（1）考核期内承接过人防指挥所项目业绩，每项得5分；民用建筑人防项目业绩，每项得2分，本项满分为15分。（2）考核期内承接过人防指挥所工程防护（化）设备维保服务项目，本项目满分为5分。注：考核期为2020年至今，考核项目须提交合同（或协议）或审核成果等相关证明材料复印件。若同一供应商使用同一项目的询价控制价、预算、结算分别作为业绩评分依据的，只能按一个项目计分，不能分别计分。总得分=1+2+3（三）成交候选人推荐原则询价小组将按总得分由高到低排列成交候选供应商顺序（总得分相同时，依次按报价低优先、技术分高优先、质量保证期长优先、交付使用期短优先、处理问题到达时间短优先的顺序排列；前述指标均相同时，由询价小组各成员对供应商当场投票表决，得票多者优先），并依照次序确定成交供应商。采购人应当确定询价小组推荐排名第一的成交候选人为成交人。排名第一的成交候选人放弃成交、因不可抗力提出不能履行合同，采购人可以确定排名第二的成交候选人为成交人。排名第二的成交候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的，采购人可以确定排名第三的成交候选人为成交人，其余以此类推。