压力与情绪管理1.ppt
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1、教师简介教师简介 安康,清华大学继续教育学院高级管理培训项目特约教师。毕业于清华大学经济管理学院,清华大学硕士学位。中国科学院心理研究所进修心理学。清华大学美国麻省理工学院斯隆管理学院MBA。主要讲授领导力与情商、沟通与情商、压力与情绪管理 等课程。曾为LG(中国)、中国移动、中铁、中航等诸多企事业单位 和政府机构做管理培训。授课风格:系统科学的学院派+实践丰富 的实战派。生动活泼,寓教于乐。第一讲 压力与情绪管理迫在眉睫第二讲 压力与情绪的决定因素第三讲 压力与情绪管理的途径和方法课程纲要课程纲要第一讲第一讲 压力与情绪管理迫在眉睫压力与情绪管理迫在眉睫中国工作倦怠指数n职业人士抑郁症n增长
2、率压力与情绪管理迫在眉睫压力与情绪管理迫在眉睫压力与情绪管理的作用和价值n压力是个体对环境事件产生的心理和生理紧张状态n工作绩效(压力水平与工作绩效的关系)n身心健康n压力与情绪管理,是组织和谐和组织绩效的重要保证压力与情绪管理迫在眉睫压力与情绪管理迫在眉睫第二讲第二讲 压力与情绪的决定因素压力与情绪的决定因素n生活事件n人格特质n认知评价n社会支持压力与情绪的决定因素压力与情绪的决定因素第三讲第三讲 压力与情绪管理的途径和方法压力与情绪管理的途径和方法四个基本途径n事件管理n完善人格n提升认知n营建支持压力与情绪管理的途径和方法压力与情绪管理的途径和方法3.1 事件管理3.1.1 事件调度案
3、例1、2压力与情绪管理的途径和方法压力与情绪管理的途径和方法3.1 事件管理3.1.2 时间管理提高效率 避免忙乱 减轻压力时间是第一资源,需要管理不能管理时间,便什么都不能管理彼得德鲁克时间管理的真谛事情分类,要事先做压力与情绪管理的途径和方法压力与情绪管理的途径和方法3.1 事件管理3.1.2 时间管理时间管理的首要步骤制定目标目标管理的秘诀压力与情绪管理的途径和方法压力与情绪管理的途径和方法3.1 事件管理3.1.2 时间管理帕累托法则n意大利经济学家帕累托 n80%的结果来自20%的因子n最省力法则n专注做一两件最重要最能增加价值的事情n大巧在所不为,大智在所不虑(荀子)n学会拒绝和放
4、弃是成功的开始压力与情绪管理的途径和方法压力与情绪管理的途径和方法压力与情绪管理的途径和方法压力与情绪管理的途径和方法3.1 事件管理3.1.3 有效沟通有效沟通的六项基本原则n沟通利益n受众分析n关注反馈n及时调整n控制情绪n就事论事压力与情绪管理的途径和方法压力与情绪管理的途径和方法3.1 事件管理3.1.4 冲突管理人际互动中的角色认知n领导角色认知n下属角色认知压力与情绪管理的途径和方法压力与情绪管理的途径和方法3.1 事件管理3.1.4 冲突管理人际互动中的角色认知领导角色认知n全球公认最不受欢迎(评价最低)的领导特征 暴躁/易怒;不善交际;自私n全球公认的有效的领导人情味特征 平静
5、不发火,友善,重感情,善支持人压力与情绪管理的途径和方法压力与情绪管理的途径和方法3.1 事件管理3.1.4 冲突管理人际互动中的角色认知领导角色认知nWhat is power?n自我控制与领导效力压力与情绪管理的途径和方法压力与情绪管理的途径和方法3.1 事件管理3.1.4 冲突管理人际互动中的角色认知下属角色认知n维护领导权威n正确评价自己压力与情绪管理的途径和方法压力与情绪管理的途径和方法3.1 事件管理3.1.4 冲突管理愤怒管理(方法)n忍耐n重建心锚n解除刺激源n适当宣泄压力与情绪管理的途径和方法压力与情绪管理的途径和方法3.1 事件管理3.1.4 冲突管理愤怒管理(原则)n释放
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