科级干部新任领导干部表态发言范文五篇.docx

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1、科级干部新任领导干部表态发言范文五篇尊敬的各位领导、同志们：刚才会上宣布了组织对我的任命，在此首先感谢组织对我的信任、 培养，感谢领导对我的关心和同事们对我的关爱。本人于年月到工作, 一年来在组织的关心培养下，在领导和同事的支持帮助下，我在逐步成 长。作为一名年轻干部，通过一年多的历练使我深感机会难得、来之不 易。在今后的工作中，我将保持和发扬优良作风，充分展现年轻干部的 良好形象，以优异的成绩回报组织，圆满完成各项任务。为此，我将从 以下五个方面来认识和把握：一是调整心态，转变角色。树立强烈的自我锻炼意识，把完成历练 阶段的工作过程作为自我锻炼的过程，一切从头开始，认识到位，适应 新环境、新

2、岗位，尽快上手工作。二是深入实际，虚心学习。坚持多听、多看、多思考，努力学习业 务知识，熟悉办事流程;学习工作方法，提升业务工作能力。深入研究、 把握实质，切实提高自身的宏观思维能力与政策理论水平。三是求真务实，努力工作。尊重和服从新的安排，不缺位、不越位、 不错位，力所能及的多干实事，变压力为动力，变挑战为机遇，发扬艰 苦奋斗、求真务实的工作作风，少说话，多干事，干成事，干好事，以 踏实肯干的工作态度，积极投入到学习和工作实践中，做出实实在在的 工作实绩，赢得单位领导和同事的认可。四是遵纪守法，严格自律。自觉遵守中国共产党党员领导干部廉 洁从政若干准则各项规定，加强党性锤炼，强化自我约束，把

3、历练作 为党性、党风和人格的一次考验，一言一行都要坚持对组织负责，处处 严格要求自己，自觉接受大家监督。总之，要自觉遵守单位的工作纪律 和要求，廉洁自律不违规，树立干部的良好形象。五是加强沟通，增进交流。日常行为上，尊重单位的领导和同事, 积极维护单位和科室的团结，加强沟通联系，显示良好形象，建立良好 工作关系。总之，我将以坚定的信心和饱满的热情，全身心投入到历练中去， 在新的岗位上留下进取的身影，不负重托，不辱使命，以优异的成绩向 组织交一份满意的答卷。篇二尊敬的各位领导、同志们：今天组织上任命我为科科长。在此，我衷心感谢局党组对我的信任 和培养，给予我这个展现自我、实现人身价值的平台，感谢

4、各位领导的 器重和厚爱，感谢大家对我的信任和支持。任命我担任这个科室科长，不仅是对我的一种认同与接受，更是组 织对我的希望和重托。坦率地讲，担任科科长一职对我来说是一个新的 起点，因为局处的工作，要求更高，工作站位更高，工作职责更大，对 于这些不同的变化，我都必须从头学习，向在座的各位虚心学习，向实 践学习，敬请各位领导、各位同事多给予帮助和支持。在今后的工作中，我坚决服从局党组的决策决议，在思想上、政治 上和行动上与组织保持高度一致，同时加强学习、严于律己、恪尽职守、 勤奋工作，尽快完成角色转变，发挥好相关工作的参谋、助手作用，坚 决维护、执行局领导的各项决策，工作中做到“到位不越位”，与其

5、他 成员搞好协调配合，积极献言献策，尽自己最大努力为局的发展作出自 己的贡献。我有决心，在组织的坚强领导下，在局领导的正确带领下， 我一定会圆满完成好各项工作任务，向组织上交一份满意的答卷。篇二 J.尊敬的各位领导、同志们：刚才会上宣布了组织上对我的任命，在此我衷心感谢组织对我的信 任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱。这次任职对我来说，不仅 是一种认同和接受，更是鞭策和鼓励，同时，也是对我的挑战和考验。 我将尽快进入新角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我作四 个方面的表态：一是加强学习。面对新的岗位，自己还有很多不足，需要进一步加 强业务知识的学习。为此，我将主动向各位领导和同事学

6、习，向书本学 习，向实践学习，不断拓宽知识面，更新知识结构，提高工作能力。二是注重团结。把团结共事作为一种品德、一种责任、一种本领和 能力，自觉维护同事团结，形成工作合力。三是强化责任意识。面对新的岗位，肩上的担子更重了，必须提高 自己的责任意识，本着对上级负责、对同事负责、对自己负责的态度, 在这个岗位上努力发挥好自己的才能。四是严格要求自己。我将自觉遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实 做人，勤勤恳恳干事，时刻保持头脑清醒，自觉接受大家的监督。同时，对于我个人的不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我将 认真改正，不断提高自己的工作能力。篇四各位领导、同志们：大家下午好！新年伊始，我们人济济一堂

7、，在古都隆重召开公司年 度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中，我 们听取了总裁题为以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力 实现全面协调持续发展的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各 系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统年工作目标展开了深入地 讨论。在已经过去的年，我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的 贡献，取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的, 是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团 结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验 又交付在我们的肩上。年，总办将根据总裁工作报告中的具体要求，一 是

8、在认真总结去年经验的基础上，扎扎实实贯彻公司年度计划工作会议 的精神，科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实公 司行政人事管理制度汇编和其他相关制度;三是加大目标管理责任考 核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神;四是积极转变工作作 风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务 素质，使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的 同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取 公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将 会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重 点，充分发挥总办的桥梁作用，

9、团结协作，创新奋进，真抓实干，将各 项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保年各项工作目标顺 利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。篇五尊敬的经理、各位领导：大家好!在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施 扁平化管理进行表态发言：制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导 关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实 抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保 障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求，深化基层车间安全管 理，认真执行操作规程，进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管 理者身上

10、背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生 产工作的始终。为公司生产建设服好务。2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强 化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制， 强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基 层生产、生活条件，夯实基层工作基础。3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发 展。抓好导师带徒活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、 岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗 位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产 车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训L 加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员 综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。