医疗质量讲座.ppt
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1、医院管理评审 医疗质量管理医疗质量管理医疗质量持续改进的内容一、建立、健全管理制度 二、医疗质量管理与持续改进 三、医疗技术管理 四、主要专业部门质量管理与持续改进一、建立、健全管理制度 建立健全组织 1、医院与科室成立医疗质量质控组织 医院有专职人员检查医疗质量 专职人员有职责 专职人员主要对院长和分管院长负责 建立健全组织 2、院长必须是医疗质量的第一责任人 院长要参加医疗质量活动 处理医疗质量出现的问题 要针对问题在医院有关会议上报告建立健全组织3、科主任全面负责科室医疗质量1)科主任定期开展对医疗质量的检查2)科室必须要有专职或者兼职质控员3)出现质量问题时有自行解决或及时上报的规定建
2、立健全组织4、考核有记录,责任有追究二、医疗质量管理与持续改进医疗质量管理与持续改进分类手术科室质量管理与持续改进非手术科室的质量管理与持续改进门诊工作质量管理与持续改进急诊质量管理与持续改进重症监护病房质量管理与持续改进医疗质量管理与持续改进分类药事质量管理与持续改进临床检验质量管理与持续改进考核内容输血质量管理与持续改进医学影像质量管理与持续改进(一)临床科室医疗质量持续改进 1、计划 制定全面、系统的计划 制定明确的管理目标和实施方案,各部门和各科室制定实施记录临床科室的医疗质量持续改进 2、核心制度 首诊负责制度、上级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级
3、制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度等核心制度 科室负责人和医生对核心制度的熟悉、认知度 有医疗质量和安全隐患的检查登记及整改记录临床科室的医疗质量持续改进 3、对关键部门的管理 妇产科、重症病房、手术室、药剂科等 医疗质量管理职能部门每季度要进行检查监控、记录并提出整改措施临床科室的医疗质量持续改进 4、诊疗常规及“三基三严”使用的诊疗常规和操作规程、注意进行修订 医务人员“三基三严”考核如徒手心肺复苏、无菌技术、胸穿、腰穿、腹穿、换药等基本操作 5、住院患者适宜的诊疗计划以及病历的管理(下图)明确的明确的住院目的住院目的诊
4、疗计划检查计划检查计划治疗计划治疗计划记载在病历中调整或变更诊疗计划应有分析记录记录在病程记录中在病程记录中(3)采用诊疗方法的理由对检查结果的分析记载在病程记录中 病例评价 评价诊断、治疗质量和患者安全相关内容 临床检查和治疗适宜(检验、影像检查、抗菌药物使用、治疗方案等)有进行特殊检查和治疗的临床指征,有知情同意文书 以检查结果和诊断为依据确定诊疗计划,或进行变更与调整诊疗计划 有对检查诊断结果的分析意见 临床科室的医疗质量持续改进 5、手术分级管理1)有手术分级管理制度2)手术报告、审批制度3)术前讨论制度(术前诊断及时、合理,手术适应证,术式、麻醉方式选择的科学性,预防性应用抗菌药物的
5、合理性)4)处理意外情况措施(术中改变术式及时告知)5)术后观察病情及时、严密临床科室的医疗质量持续改进 6、麻醉安全管理 麻醉工作程序:术前查房、术前麻醉准备、麻醉意外处理、麻醉复苏、术后随访 麻醉医师术前查房 对疑难、危重病人的麻醉进行讨论 规范术中与术后苏醒过程的生命指征监测 制定并落实术后患者进入监护病房及全程监护标准与程序(二)门诊工作质量管理与持续改进门诊医疗质量 开设固定专科门诊 中高级医师出任普通门诊医师的比例 3次门诊仍未确诊病人,及时请上级医师复诊或请相关科室会诊或收治入院 门诊医疗质量 病历及处方书写符合病历书写基本规范、处方管理办法的规定(门诊人流室、小手术的知情同意)
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