员工薪资及福利方案.docx
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1、员工薪资及福利1薪资1-1原则劳动力市场价格教育背景工作经验业绩成果司1-2结构月收入:基本工资+午餐补贴+全勤奖+效益奖金(效益奖金:公司综合各部门月工作效益以各部门为单位提取比例)年收入:12X月收入+年终奖金1-3公司依岗位职责将工资划分五岗,每岗参考教育背景、工作经验、业绩成果、司龄等分A、B、C三等级,具体标准如下:冈位职务等级基本工资I-L-I冈总经理总工程师副总经理财务总监其它董事会直接聘任人员A30-35档B25-30档C20-25档-M一冈总经理助理高级顾问副总工程师部门总监高级文秘A25-30档B20-25档C15-20档1-1-1二冈部门经理局1级(项目主管程序员、系统分
2、析员、营销人员、会计、经济师等)A20-25档B15-20档C10-15档程序开发人员工程A15-20档四岗技术人员市场销售人员高级文员会计B10-15档C8-10档五岗文员库管物流出纳司机电工A10-15档B8-10档C6-8档说明:每档以RMBlOO元计A等:*博士、高工,五年以上工作经验,司龄不少于三年*本科以上学历或有中级职称,五年以上工作经验,司龄不少于五年B等:*博士、高工,三年以上工作经验,司龄不少于一年*本科以上学历或有中级职称,三年以上相关工作经验。司龄不少于二年*专科以上学历,五年以上工作经验,司龄不少于五年C等:专科学历以上,一年以上工作经验,司龄不少于一年*上述每岗各等
3、级工资标准,如有特殊情况,一岗职员的工资由董事会决定,二、三岗职员的工资由总经理决定并报董事会备案,四、五岗职员的工资由经理办公会决定,报请总经理批准后核发*公司新聘人员,试用期满后,原则上从各岗位起始档开始支付基本工资。*对于在公司各项考核中成绩优异,受到嘉奖的职员,工资可上浮一档,对于成绩不合格、或受到公司处分的职员工资可下浮一档或重新试用*原则上对公司四、五岗的正式职工在公司工作每满一年工龄,重新审定一次工资,由经理办公会决定是否给予升档。对于收入达到或超过本岗位平均档的职员,其每年晋升与否由总经理决定*对于试用期人员,无论资历或岗位一律定为4档(特殊情况经总经理批准例外)*本标准的解释
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