(新)XX企业风险评价报告(SCL表)汇编.docx

《(新)XX企业风险评价报告(SCL表)汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(新)XX企业风险评价报告(SCL表)汇编.docx（11页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、风险评价报告书一、目的为规范部门风险管理工作，识别和评价作业过程中的危险有害因素，消除或减少事故危害，降低安全风险。由部门风险评价领导小组负责进行危害因素识别和风险评估工作。二、评价范围评价小组从部门工作的全过程，对所有可能造成危害和影响的活动进行了工作危害分析(JHA)和安全检查表分析(SCL),将部门部分作业过程及设备设施存在的风险进行逐一排查、识别。三、评价组组长：XX(管理人员)成员：XX(工会代表)、XX(专业技术人员)、XX(员工代表)、XX、XX四、评价方法部门发动员工参与风险评估，专业技术人员、管理人员与员工一起参与风险评估过程，采用了工作危害分析(JHA)和安全检查表(SCL

2、)两种基本方法，进行风险评估时的程序如下：1、作业危害分析主要采用工作危害分析(JHA),由各单位的评价小组中岗位操作人员、班长、专业技术人员对本岗位的所有作业活动列出清单,并进行工作危害分析(JHA),做完成后先经科室负责人审查修改，修改完成后，上报部门评价组进行会审，对不合格者提出修改意见返回基层单位再进行修改，部门通过后上报公司风险评价组进行会审和确定。2、设备设施的危害分析主要采取安全检查表(SCL)分析，由各单位的评价小组管理人员、技术人员和岗位操作人员列出设备设施清单，按安全检查表(SCL)分析进行，做完成后先经科室负责人审查修改，修改完成后，上报部门评价组进行会审，对不合格者提出

3、修改意见返回基层单位再进行修改，部门通过后上报公司风险评价组进行会审和确定。五、评价过程见部门的工作危害分析（JHA）表安全检查（SCL）分析表六、风险信息的更新1、在下列情况下安全检查表（SCL）分析记录和工作危害分析（JHA）记录进行更新：-工艺指标或操作规程变更时；一新的或变更的法律、法规或其他要求；-有新项目-有因为事故、事件或其他而发生不同的认识；一其他变更。2、如果没有上述变化时，部门一年进行一次评审或检查风险识别的结果。七、评价准则使用推荐的风险评价方法，部门/科室/班组开展风险评价工作，按照以下方法开展风险等级划分；风险（R）=可能性（L）X后果严重性（三）1）危害发生的可能性

4、L判定准则：表1：危害发生可能性L判定等级标准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现（没有监测系统），或在正常情况下经常发生此类事故或事件4危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未发生过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或危害常发生或在预期情况下发生。3没有保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等），或未严格按操作程序执行，或危害的发生容易被发现（现场有监测系统），或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件，或在异常情况下类似事故或事件。2危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生事

5、故或事件.1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。2）危害后果严重性S判定准则:表2：危害后果严重性S判定等级法律、法规及其他要求人员财产损失/万元停工公司形象5违反法律、法规和标准死亡50部分装置（2套）或设备停工重大国际国内影响4潜在违反法规和标准丧失劳动能力252套装置停工、或设备停工行业内、省内影响3不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧失、慢性病101套装置停工或设备地区影响2不符合公司的安全操作程序规定轻微受伤、间歇不舒服10受影响不大，几乎不停工公司及周边范围1完全符合无伤亡无损失没有

6、停工形象没有受损3）风险等级R判定准则及控制措施:表3：风险等级判定准则及控制措施R风险度等级应采取的行动/控制措施实施期限2125巨大风险在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行评估立刻1516重大风险采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检杳、测量及评估立即或近期整改612中等可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通2年内治理15可接受可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查或无需采用控制措施，但需保存记录有条件、有经费时治理注：R=LXS-危险性或风险度（危险性分值）1.一一发生事故的可能性大小（发生事故的频率）S-一旦发生事故会造成的损失后果。4）风险评估表重性可

7、能总、123451123452246810336912154481216205510152025八、评价结果：主要危害因素、风险及控制措施依据安全检查表（SCL）和工作危害分析（JHA）为工具，以两个过程中的危害发生的可能性L及危害后果严重性S的综合评定结果R,按风险等级判定准则及控制措施评出分厂生产管理过程中的风险控制清单。见附件：风险控制清单作业清单（含JHA表）设备设施清单（含SCL表）评估小组：（参加人员手工签名）XX部门201X.5.20表5-1安全检查（SCL）表单位：日期：区域/工艺过程：装置/设备/设施：序号检查项目标推产生偏差的主要后果现有安全控制措施LSR风险等级建议改进措

8、施发生频率管理措施员工胜任程度安全设施表5-2工作危害分析(JHA)记录表单位：日期：工作岗位：工作任务:序号工作步骤危害或潜在事件主要后果以往发生频率及现有安全控制措施LSR风险等级建议改进措施发生频率管理措施员工胜任程度安全设施L：风险度S：可能性R：后果严重性表5-3预先危险分析(PHA)记录表单位：分析人员及岗位：分析对象：0期：序号危害原因上要后果现有控制措施LSR建议改正/控制措施表5-4作业活动清单序号作业岗位作业活动表5-5设备设施清单Na：序号设备设施名称数量台）所在单位备注表5-6风险清单Nb：序号风险名称单位作业活动可能导致事故等级控制措施备注表5.7重大风险控制清单单位：自F月日No：序号部位装置、设施名称危害潜在事件等级控制措施责任人备注XXXXXXXXXXXX