关于成立XX集团XX服务商贸公司的筹备工作方案.docx
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1、关于XX集团成立XXXXXX服务商贸8备工O随着当前国内国际市场经济的快速发展和竞争的不断加剧,为进一步增强企业核心竞争力,促进企业高质量发展,确保XX集团内部各业务版块有效整合和战略目标实现,按照国家、省、州、市关于国有企业高质量发展的有关工作要求,结合XX集团内部发展现状规模和涉及业务范围及形态,经集团党委充分研究,拟组建成立XX集团XX服务商贸公司。一、目的和背景集团简介:XX集团公司成立于XX年,属XX市国有一级大型国有企业,现隶属于XX市国资委管理;公司现经营业务主要以交通运输、汽车销售、项目建设、充电管理、仓储物流、教育培训、餐饮酒店、场站综合开发为主,现有职工人数1400余人,由
2、于涉及业态错综复杂,业务交叉过多,造成企业管理难度和成本增加。按照近期公司提出的战略部署方针,亟需进行资源和各业务版块的高度整合,拓宽服务市场,实现企业高质量发展。整合内部资源:充分整合集团内部现有人力资源,合理配置冗余人员,加快推进企业改革发展进程,进一步挖掘企业自身潜力优势和职工能动性、主动性;聚焦主营,全面打造公司主营业务纵深发展,促进各业务板块更加专业化、精细化和规范化管理,降低管理成本。拓展经营范围:依托于集团自有资源,在满足企业自身服务需求的同时,努力增强企业主动造血功能,抢占市场先机,促进XX集团“以主带辅、以辅促主、多元发展、齐头并进的经营发展战略。提升经营效益:发挥企业自有资
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