安全生产法典型案例.docx
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1、(一)、案例简介临边未系安全带导致三人坠落失去生命,某厂安装主厂房屋面板,五名工作班成员在高处作业过程中均未系安全带,作业推动钢板过程中,因为两侧用力不均匀,导致其中一侧三人坠落,因为无安全带保护导致坠落平台死亡。(二)、背景分析工作班成员张某、罗某、贺某等五人,在施工中未按施工组织设计要求(即:铺设压型钢板一块后,应首先对压型钢板进行锚固,再翻板)进行,实际施工中既未固定第一张板,也未翻板。施工作业属临边高处作业,作业人员未系安全带,作业中采取平推方式向外安装钢板,在推动钢板过程中,压型钢板两端(张某、罗某、贺某在一端,另2名施工人员在另一端)用力不均,致使钢板一侧突然向外滑移,带动张某、罗
2、某、贺某坠落至平台(落差19.4m),造成3人死亡。(三)、主要做法通过案例观看与分析、案例对比、问题探讨、实物讲解、实物使用等方式达到目的。1、案例观看与分析:先让学员观看这段视频,观看过程中可以提问(比如安全带有几种类型,各自有何特点等,引发大家的讨论与思考)与讲解相关的知识点(例如安全带的构成与佩戴方式等,让安全带方面的知识点更加立体),通过视频开题逐步深化了解。再分析本事故的隐患点,正如海因里希法则的300:29:1,海因里希通过分析工伤事故的发生概率,为保险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故,还有300件潜在的隐患。
3、对于不同的生产过程,不同类型的事故,上述比例关系不一定完全相同,但这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件,必然导致重大伤亡事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故,要重视事故的苗头和未遂事故,否则终会酿成大祸。人的不安全行为、物的不安全状态是事故的直接原因,企业事故预防工作的中心就是消除人的不安全行为和物的不安全状态。2、案例对比:本事故是明显安全带缺失所造成的事故悲剧,如果有安全带那后果必然不同。所以需要找一个相对应的案例(一建筑工地突发安全事故,该工地的一塔吊突然折断,导致正在塔吊上工作的三名工人摔下,其中有一人不幸身亡,另外两人受伤。当地应急管理局执法大队
4、工作人员表示,两名伤者之所以大难不死,是因为这两位作业人员按规定正确的佩戴了安全保护装置安全帽与安全带,摔下时安全带将他们悬吊在了半空中死里逃生。而另一名作业人员上去时也正确的携带了安全保护装置安全帽与安全带,但是作业过程中感觉安全带影响了工作速度为了尽快完成工作擅自解下了安全带,所发生事故时失去了安全带的守护,最终酿成悲剧),同样是高处作业,在作业过程中同样发生不幸跌落,但不同的是作业者带上了安全带所以并没有跌至地面或平台,而是被安全带悬吊在了半空中。用事实案例对比突出佩戴安全带的作业安全性,提升大家对安全带实际价值的认知。3、问题探讨:以辩论、知识竞答等方式展开,设立相应的奖项与奖金增加大
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