某公司设备故障管理制度.docx

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1、某公司设备故障管理制度第一章总则第一条目的：为了加强本公司生产设备故障管理工作,能够及时诊断，处理设备故障，保障正常生产，特制定本制度。第二条范围：本制度适用于本公司所有生产设备的故障处理工作第三条职责：由工程部维修人员负责设备维修，设备管理人员等负责设备故障诊断等工作，以及各相关部门的配合。第二章设备监测与诊断第四条设备监测主要指设备的状态监测，包括原始监测、简易监测和精密监测三种方式。第五条设备监测技术。1传感技术，即反映设备状态的仪表技术，如光导纤维、激光、声发射等传感技术。2.信息处理技术，对杂乱的或微弱的征兆信号进行滤波、放大，取出表示信号特征的量，以此数值和信号图像表示设备的状态信

2、息。3识别技术，根据观察到的故障征兆，进行故障诊断。第三章设备故障处理第六条设备发生故障时，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录。第七条岗位操作人员无法排除的设备故障，须详细记录并逐级上报。第八条未能及时排除的设备故障，须在每天生产调度会上研究处理方法。第九条安排处理故障前，须有相应措施，明确专人负责，防止故障扩大影响。第十条在发生设备故障时，设备操作者应做到以下H作。1立即停止操作，操作者判断故障性质、部位，对不能自行解决处理的故障，立即通知工程部维修人员。2将设备的故障现象和超过15min以上的停机时间等详细记录在日点检表上，并配合维修人员抢修设备。第十一条工程部维

3、修人员接到设备故障信息后应立即到达现场，并完成以下工作。1.迅速采取措施防止故障扩大，在询问了解故障现象后认真检查、分析、排除故障。2.确认排除故障需超过1.5h以上时，通知设备所属部门主管以便其调整生产安排。3抢修设备中如因资料、设备等原因影响修复设备时，立即通知相关职能部门，以协调解决和调整生产安排。4.遵循先排除设备故障，保证正常生产，再分析其性质是否属于责任性,不允许以任何借口拒绝或拖延抢修设备。第十二条在处理设备故障及事故中，由设备所属部门向工程部反馈包括设备隐患在内的设备状况信息，由工程部做好设备状况分析、统计.并制订相应的预检修防范措施。第四章设备的维修第十三条由工程部人员编制设

4、备检查保养半年计划，填制半年设备检修计划表，报总经理审核批复。第十四条工程部主管审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。第十五条设备管理人员编制检修保养单、月设备检修保养计划表，并按月计划表的内容，逐项填写保养申请单，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写停电、水、气通知单。第十六条值班人员填制月设备检修保养计划表、保养申请单、停电、水、气通知单一并报部门经理，审批后执行。第十七条值班人员根据月检修保养计划，签发设备级保养任务单，填写任务单中内容及要求栏目，安排具体人员负责实施。第十八条在检修保养工作记录簿中登记派工项目及时间。第十九条电气使用部门的设备发生故障时，须填

5、写维修通知单，经部门主管签字后交工程部。第二十条工程部主管或值班人员接到通知后，在日常维修工作记录簿上登记接单时间，根据故障事故的轻重缓急安排有关人员处理，并在记录薄中登记派工时间。第二十一条维修H作完毕，主修人在维修通知单中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将维修通知单交回工程部。第二十二条维修人员在记录薄中登记维修完工时间，及时将维修内容登人设备卡片，并审核维修中记载的用*撇量，计算用料金额。第二十三条将处理完毕的维修通知单依次贴在记录薄的扇页上。第二十四条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交维修通知单，值班人员补各项记录，其他程序均同。第二十五条工程部在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在记录薄上注明原因，同时应采取特别措施，尽快修复。