某公司非管理人员薪酬管理制度.docx
《某公司非管理人员薪酬管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司非管理人员薪酬管理制度.docx(7页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、某公司非管理人员薪酬管理制度第一章总则第一条为了规范公司薪酬管理工作,建立完整、公正的薪酬管理体系,特制定本制度。第二条本制度适用于公司除总经理、副总经理、部门经理以外的所有员工。第三条短期合同员工的薪酬由人力资源部参照本制度另行设计。第二章薪酬总额第四条薪酬总额是指按照公司经济责任制所核算出来的现金薪酬总额。第五条按照支付方式,公司薪酬总额包括基本工资、绩效工资和特殊津贴三部分。第六条例外考核涉及的经济奖励和罚款,由人力资源部协同生产部另行制定,报总经理审批后执行。1.基本工资总额指所有员工的月度基本工资收入总额。2绩效工资总额指所有员工的月度绩效工资收入总额。3特殊津贴总额是公司对特殊人才
2、给予的收入补贴总额。第三章工资序列和工资结构第七条员工工资由岗位价值确定,同时结合员工所在车间的绩效和员工个人绩效情况浮动,既体现员工的劳动价值和贡献,也体现团队协作的企业文化特点。第八条通过岗位评估,确定每个生产岗位在工资序列中的中位级别及对应的薪点。第九条每一生产岗位均有多个工资级别,反映不同员工的作业技能和生产效率差别。每一岗位7寸应工资级别的数量,根据岗位的价值和特点确定第十条不同生产岗位的人员,基本工资与绩效工资的比例不同。主管级人员,如生产主管、品质主管、仓库主管、设备主管,基本工资与绩效工资比例为1:1,基层管理人员,如车间主任、班组长、品质人员,比例为32;技术人员比例为32;
3、生产工人为73第十一条人力资源部在完成工资序列明细的基础上,结合员工个人情况(工作技能和工作经验等),进行基本工资定级。1.在职员工根据目前所在职位和薪酬水平进入相应的薪酬等级。2新进员工的薪酬等级进入方式:原则上,新进员工从最低级别进入;如跨级进入的,需要经过总经理审批,人力资源部备案。3公司将依据员工年度考核结果调整该员工的岗位工资等级。4.除特殊情况外,员工试用期基本工资按所在岗位最低岗级执行,试用期间不参加绩效考核,不发放绩效工资;试用期满,考核合格,按正式员工待遇执行。5.员工工资包括基本工资和绩效工资。基本工资为一定时期内固定发放的员工薪酬,绩效工资则根据公司效益以及员工个人的表现
4、浮动。第四章基本工资第十二条基本工资是员工的非风险性收入,不参与考核,除岗位变动或薪酬等级调整外,员工基本工资经确定后,保持相对稳定。第十三条基本工资根据基本薪点和薪点标准计算得出,计算公式为:基本工资=基本薪点X薪点标准。第十四条基本工资应高于当地最低工资标准。第五章绩效工资第十五条生产岗位绩效工资按照绩效考核的层次,逐层分配。第十六条生产岗位绩效工资根据绩效情况分解到车间或班组,然后按照同一部门内部同一层级的原则,对班组长进行分配,最后分配到一线工人.第十七条主管级员工的绩效工资=绩效工资总额X个人绩效工资分配系数。其中,个人绩效工资分配系数=个人考核分X个人绩效薪点(个人考核分X个人绩效
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某公司 管理人员 薪酬 管理制度