生产安全应急预案编制流程设计与工作执行.docx
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1、生产安全应急预案编制流程设计与工作执行生产安全应急预案编制流程设计生产安全应急预案编制执行程序、工作标准、考核指标、执行规范任务名称执行程序、工作标准与考核指标评估企 业应急能力执行程序(1)收集资料安委会应急预案小组收集关于生产安全的企业、行业、市场、国家等内外部各方面资料各生产安全相关部门员工根据自身的实际情况,提供应急预案的资料以及意见、建议(2)评估企业应急能力安委会应急预案小组依据对生产安全的分析研究成果,结合企业的实际情况评估企业的实际应急能力工作重点应急预案小组结合公司的实际情况与分析结果评估公司的实际应急能力,并形成报告工作标准内容标准:公司实际应急能力报告的内容主要包括公司的
2、应急队伍、应急装备、应急经验等为制定安全预案提供信息考核指标(I)能力评估的可信度,要求达到100%,保证制定的应急预案适合公司的实际应急能力(2)评估方法的科学性,要求评估所采用的办法已经经过专家论证或者实际检验确定并演练安全预案执行程序(1)拟定安全应急预案安委会应急预案小组根据国家生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则、消防法及其他相关法律法规,结合企业实际情况拟定安全应急预案(2)确定安全应急预案应急预案小组根据企业相关部门和外部专业机构提供的建议修改完善应急预案,确定应急预案后提交总经理审批;安全应急预案审批不通过,应急预案小组重新修改预案再次提交(3)组织演练安全应急预案审批合格
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