竣工验收自评报告.docx
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1、竣工验收自评报告根据施工合同、施工图和设计变更要求,我单位已全部完成本项目的所有工作内容,无遗留甩项问题,各项质量控制资料、安全和功能检验资料、各分部分项检验批评定资料、隐蔽脸收等资料齐全。一、工程概况:外墙面:墙体(加气混凝土砌块或混凝土墙)T5厚界面砂浆T25mm无机保温砂浆T3厚1:2.5抗裂砂浆罩面压光,中铺耐碱玻璃纤维网布,T柔性耐水腻子T刷外墙涂料(两底一面)。住宅、楼梯间:墙体T基层处理-7厚1:3磷石膏砂浆打底扫毛T6厚1:3磷石膏砂浆垫层T5厚1:2.5磷石膏砂浆罩面压光T内墙腻子粉T内墙漆。侯梯厅:墙体T基层处理-M5厚1:3磷石膏砂浆找平层打底扫毛T磷石膏砂浆一道T内墙面
2、砖。卫生间、厨房:墙体T基层处理T9厚1:3水泥砂浆打底扫毛,分两次抹T8厚1:0.15:2水泥砂浆粘接层T1.5厚JS防水涂料防水层(满铺)T内墙面砖。二、工程施工质量管理及项目班子组成工程开工前,根据合同签订的质量目标、工期目标和业主的要求建立工程质量保证体系,组建项目管理班子,建立完善的质量岗位责任制,明确领导班子成员的责任,并签订相应的质量岗位责任状,实行责任与经济挂钩。同时建立一套规范的项目质量管理程序,从工程的开工、施工过程质量管理、工程竣工验收,用户回访与维修有一套统一、完整、系统的实施程序。施工前认真组织技术人员和现场管理人员进行图纸自审、会审工作,编制施工组织设计和分项工程施
3、工方案。施工中严格按照组织设计组织施工。制定完善的计划体系,如生产进度计划、材料、劳动力供应计划、交叉作业协调计划以及现场文明施工等,做到各项工作有章可循,减少管理的随意性。项目部组建了强有力的质量管理领导班子,在项目经理的领导下,对工程的质量进行了严格控制。施工中,严格按照设计图纸,施工规范要求施工。工程所采用的材料、成品、半成品均按图纸、规范和施工要求严格检验,不合格的立即退货,同时实行报验制度,实现多重把关,杜绝不合格材料使用于工程中。定期组织技术人员、现场管理人员进行图纸和规范的学习,做到熟悉图纸和规范要求,在学习过程中对图纸存在的问题及时找出并将信息反馈给监理、业主和设计。施工中实行
4、质量例会制度、三检制度及检查验收制度,并不定期请监理人员参加。各分项工程完成项目部自检合格后报监理验收,对监理人员提出的质量问题,均进行认真仔细的整改,整改完成后反馈给监理,在复检合格后方进行下道工序施工。各主要工序施工,监理人员均进行旁站,项目部积极配合,并对提出的问题进行认真仔细的整改。三、工程质量施工自评依据1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013;2、建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20183、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20154、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20195、混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2019
5、6、屋面工程质量验收规范GB50207-20197、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2019四、施工过程质量控制情况1、原材料质量情况:(1)原材料质量控制:工程使用的钢筋、水泥、钢筋连接件及其他辅助材料(如防水材料等)均有产品合格证、出厂合格证、复试报告。地方产材料(如水泥、砖、砌块)均有质量检验合格报告,指标均达到材料标准要求,所检材料均由监理公司监理人员见证取样、送检,经检验合格后方投入工程使用。(2)执行设计文件,规范质量控制:根据规划文件,确定建筑物位置、定位、放线,严格按照设计图纸、图纸变更及图纸会审纪要进行施工。充分理解设计意图和图纸内涵,积极参加图纸会审,根据设计的
6、要求,全面贯彻执行设计精神和规范标准。以设计为依据,规范为准绳,标准为品质,进行施工材料质量控制、施工工艺质量控制、施工过程质量控制、施工产品保护控制、施工检查验收质量控制、施工技术资料(质量依据)控制。2、施工过程质量(1)基础、主体结构工程1)钢筋工程质量:基础、主体钢筋工程各分项工程的钢筋规格、间距、制作均符合设计和施工规范要求,钢筋工程绑扎质量、锚固长度、搭接长度,钢筋连接、钢筋绑扎、骨架几何尺寸等均达到钢筋工程验收标准,均通过隐蔽工程脸收并经过检测中心实体检测合格。2)混凝土工程质量:基础、主体工程混凝土产品部分采用商品混凝土,混凝土结构实体振捣密实、表面平整,混凝土体的几何尺寸正确
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