竣工质量自评报告.docx
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1、竣工质量自评报告一、工程概况:工程概况:结构形式为框剪结构,层数为地下一层地上三十层,建筑面积为23971.911主体结构安全等级为二级,结构抗震等级为二级。1、建筑工程和建筑设备安装工程已全部完成;2、质量保证资料基本齐全,并通过肥西县城建档案馆预验收;3、各种管线设备已完成并已进行通水、试压、通电、通球和照明线路绝缘测试;卫生间、屋面己淋(蓄)水试验符合要求,并有管道防堵和防损坏措施;4、建筑垃圾等杂物清理干净,达到窗明、墙洁、地净;5、备有单位工程及各分部、分项工程公司自评资料;二、质量验收自评依据1、建筑工程施工质量验收规范统一标准GB50300-20132、建筑地基基础工程施工质量验
2、收规范GB50202-20133、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20114、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025、屋面工程施工质量验收规范GB5027-20126、建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-20117、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20138、电梯工程施工质量验收规范GB50310-20139、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200210、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200211、工程建设监理合同、施工合同以及相关法律法规三、工程施工概况(一)施工组织与管理1、在开工之初,根据公司要求把质量工
3、作落实到各个职能人员和各个工作岗位,各行其职,各尽其责,对工序和工程负责到底。2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子,落实经项目经理负责制,选调业务素质高,施工经验丰富,责任心强的专业施工队伍施工。(二)技术管理情况工程开工前,组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进行图纸会审;并由技术负责人组织编制好施工组织设计,报公司总工程师及监理单位审批,通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前,由技术负责人编制专项施工方案,并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底,严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度,
4、保证有关技术工作正常运行。(三)质量管理制度1、编制并执行了各分部分项的作业指导书,加强过程控制和工序管理,实行三检制,及时完整地做好了质量记录和验评资料。2、执行公司综合管理体系程序文件,建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。3、加强施工过程控制,严把原材料复试和成品、半成品质量关,严格控制工序质量,严格实施隐蔽工程验收,每个分部、分项工程的关键工序(位置)设立质量管理点,贯彻实行自检互检和交接检制度。4、严格执行样板间引路制度。样板间的施工由各专业工种技术过硬的施工人员承担,提高样板自身质量水平,以样板工程带动工程质量全面提高。5、在施工队伍的组建上,选择施工经验丰富的技
5、术型操作工人参与施工,推行工程施工质量奖罚制度。6、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作,使其所有检测数据和检测结果更具有效性、可靠性。7、制定质量通病的预防措施。(四)质量保证情况在施工过程中,我们严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关,对进场材料实行台帐管理,进行收、发、储、运等环节的技术管理。对进场的钢材、水泥、砖及商品碎等材料,首先检查其生产厂家是否具备相应生产资质;再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料,核对现场材料的质量、数量是否达到要求;最后在监理工程师现场见证取样情况下,送往合肥建城建筑材料检测有限公司试验室进行复试。只有复试合格后,该批材料方可用于工程上。四、施工
6、过程验收经过本工程由施工单位成立工程竣工验收小组,由项目经理负责,组织施工技术负责人、现场施工员、质量员、资料员、工长及现场有关人员参与。竣工验收工作分为技术资料验收和工程实体验收两部分。技术资料验收主要审核质量控制资料,分部分项工程情况表、观感项目、实测点记录、评分表等各类表格;经核查资料基本齐全、数据准确符合验收要求;工程实体预验收人员认真检查工程分项质量、使用功能,并对八个分部工程进行具体详细的验收检查。1、地基与基础分部工程:已经分阶段进行验收评述,地基与基础分部通过验收。2、主体结构分部工程:已经分阶段进行验收评述,主体通过验收。3、建筑装饰装修分部工程:本工程楼地面地破地面,经检查
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