经监理监【2015】3号.docx
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1、上海较懒毂监理有限公故件经监理监(2015)3号关于规范监理计划管理和产品传成的通知各分公司:为贯彻落实公司“用计划统领安全质量必查必看的工作要求,规范计划管理工作,促进公司各级参控人员对项目管理的重点保持一致,提高项目管理效率。实现监理成果由概念、定性向具体、定量化转变,不断提高监理工作针对性和记实性,用互联网实现监理成果产品化,加快提升监理工作品质。特通知如下:一、计划依据和类别:1、依据:施工单位月度生产计划、重难点控制性工程、危险性较大的分项分部工程、营业线(临近)施工封锁和监督计划、现场监理必查必看等。2、类别:监理项目月度工作计划;总监、副总监月度巡视检查计划和监理组长周安排计划;
2、分公司月度检查计划;公司月度检查计划。二、计划制定:为便于操作和考核,总监制定监理站月度工作计划和个人月度巡视检查计划;副总监根据监理站月度工作计划制定个人月度巡视检查计划,内容围绕监理站月度工作计划的落实;监理组长制定每周监理组工作安排计划,主要依据监理站月度工作计划并结合现场实际情况制定。1、监理站计划格式与要素:按照5W2H工作思路,计划格式和要素见下表(如业主有要求,请执行业主格式)。即:What:明确工作任务内容;Why:明确工作动机;When:明确工作进度;Where:明确工作区域、地点或者里程;Who:明确任务的责任人;How:明确工作方法(必查必看);Howmuch:明确完成的
3、工作量、质量要求等。XXX监理站/组XXX月/周工作计划表序施工项目或施工地点或里工作内容计划时间安全质量控制要点监理人员备号工程名称程(WhOre)(What)(When)或必查必看(How)(Who)注XXX监理站总监/副XXX月检查计划表庠号施工地点或里程主要工作内容计划时间安全质量控制要点监理人备注1.巡视检查12、专项检查122、分公司月度检查计划:分公司设专人负责审查监理站月度工作计划,重点审查隧道的红线”管理和既有线安全底线”的防守等,同步制定分公司参控人员(班子成员、安全质量、综合部门)月度必查必看检查计划,按照安全管理新机制的时间要求及时汇总上报公司安监部,计划格式见下表。日
4、常管理中,按照干部量化考核管理的有关要求,及时组织对现场的检查并做好写实,督促监理站认真落实月度计划和重点工作。XX分公司XX月检查计划表序号安全风险重点项目安全风险点检查部门检查人员检查时间备注3、公司月度检查计划:公司安监部按时收集各分公司上报的月度工作计划,公司班子、分公司和部门月度重点检查计划按要求上网公布。日常管理中,及时检查现场并做好写实,督促监理站、分公司认真落实月度计划和重点工作,从而使公司、分公司、监理站月度检查重点目标一致。上海华东监理公司XX月检查计划表序号分公司安全风险重点项目安全风险点检查部门检查人员检查时间备注三、计划执行各级监理人员,按照“月计划、周安排、日派工内
5、容,结合每季“学习周活动,认真学习法律法规、验收标准和安全质量必查必看,不断提高监控水平,认真抓好计划工作的落实,规范制作自己的监理产品。1、总监在每月例会上详细解读监理站月度工作计划,明确每项工作的具体工作标准、必查必看内容、注意事项和责任人,对关键工作向监理人员书面交底。现场监理人员每日重点做好监理日记、旁站记录并按时拍照上传到监理站资料员;监理组长和负责监理日志的监理工程师每日重点做好监理日志并按时拍照上传到监理站资料员;副总监重点做好巡查、检查记录,并在监理日志上写实,监理站资料员负责将资料拍照上传或拍照存放监理站;总监重点做好月度巡查工作,同时做好巡查记录,监理站资料员负责将资料拍照
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