设备采购保养维修处置目标分解.docx

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1、设备采购、保养、维修、处置目标分解设备采购与安装目标分解表7-1设备采购与安装目标分解表一级目标二级目标三级目标1.设备采购管理(1)确保设备和设备维修备件的快速、准确供应设备采购及时率达到100%设备采购准确率达到100%(2)做好设备和设备维修备件验收交接工作采购的设备质量合格率达至IJ100%采购的设备验收准确率达至IJ100%2.设备安装管理(1)根据设备安装现场的格局，制定设备安装方案设备安装方案审核通过率达到100%(2)严格按照设备安装方案完成设备安装任设备安装工作务执行率达到100%设备安装合格率达到一%(3)及时处理设备安装中的问题，对于无法妥善解决的问题，应及时上报主管领导

2、设备安装问题及时解决无法解决的问题一小时内上报(4)认真填写有关设备安装的记录资料，同时做好工作记录设备安装记录完整、无差错3.设备调试管理(1)制订设备调试工作计划，组织编写设备调试方案设备调试计划在日内编制完成设备调试方案一次性通过(2)按照设备调试计划与方案进行设备调试设备调试操作失误次数为0次设备调试验收合格（3）编写设备调试工作报告，并设备调试报告按规定上交主管领导应在一日内完成设备使用与保养目标分解表7-2设备使用与保养目标分解表一级目标二级目标三级目标1.设备使（1）编制设备使用管理办设备使用管理办法内用管理法，规范设备使用程序容完整、详细且具体（2）规范、正确地使用各设备使用出

3、错率为O类设备（3）制定设备技术改造方设备技术改造方案内案，有效利用各类设备容完整、可执行性强（4）组织对设备运行情况设备运行情况记录准进行记录，并及时上交设备确，出错率为O运行管理报告养管理明确设备保养的时间、人员、具体方法及步骤完整、可执行性强，通过率达到oo%设备保养方案在日内编制完成(2)按时、规范地对设备进行保养设备保养完成率达100%设备保养出错率为0(3)做好设备保养记录设备保养记录准确率达100%设备检查与维修目标分解表7-3设备检查与维修目标分解表一级目标二级目标三级目标1.设备检查管理(1)编制设备检查管理办法，规范设备检查管理工作设备检查管理办法内容完整，上级审核一次性通

4、过(2)按照设备检查管理办法有关规定，采用正确的检测方法设备检测及时率达到100%及时对有关设备进行检查设备检测任务完成率达到100%设备检测误操作次数为0次（3）设备检查后，及时做好设备检查记录设备检查记录完整、齐全，记录出错率为02.设备维修管理（1）根据设备检查情况，及时对需要维修的设备进行维修设备维修任务完成率达100%（2）做好设备维修记录工作设备维修记录准确、完整，出错率为0（3）做好设备维修工作的保管工作设备维修工具丢失率为0设备报废与处置目标分解表7-4设备报废与处置目标分解表一级目标二级目标三级目标废管理规范设备报废管理工作内容完整，上级审核一次性通过(2)按照设备报废管理办法有关规定，对符合条件的设备进行报废处理设备报废处理准确率达到100%(3)设备报废后，及时做好设备报废记录设备报废记录完整、齐全，记录出错率为02.设备处置管理(1)定期对设备进行评估，估算其经济价值，进行报废、回收、出售、出租等处理设备评估处置工作每季度进行1次设备评估处置工作准确率达100%(2)每次进行设备处置后，都需要及时做好记录工作设备处置记录准确、完整，出错率为0