设备管理主管、巡检专员、维修工程师、处置专员绩效量化方案表.docx
《设备管理主管、巡检专员、维修工程师、处置专员绩效量化方案表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备管理主管、巡检专员、维修工程师、处置专员绩效量化方案表.docx(7页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、设备管理主管、巡检专员、维修工程师、处置专员绩效量化方案表设备管理主管绩效量化方案表7-5设备管理主管绩效量化方案考核量化说明指标指标说明权重考核标准设备管理hJ编制及时率设备管理计划应在个工作日之内完成20%设备管理计划在日之内编制完成,得满分;每延迟一天,扣一分;延迟大于一天,本项不得分设备采购准确率设备采购准确率=100%20%设备采购准确率达一%以上,得一分;每低一百分点,扣分;低于一%以下,不得分设备设备验收完成率10%设备验收完成率达一%以上,验收 完成 率=100%新设新设备的使用培训备使工作应在新设备验用培收安装完成后的训_一天内完成得一分;每低一百分点,扣_分;低于一%以下,
2、不得分设备 评估 完成 率设备 评估 准确 率设备评估完成率=X100%设备评估准确率=X100%20%20%设备评估完成率达一%以上, 得一分;每低一百分点,扣一 分;低于一%以下,不得分设备评估准确率达一%以上, 得一分;每低一百分点,扣一 分;低于一%以下,不得分10%新设备使用培训在一日之内完成,得满分;每延迟一天,扣分;延迟大于天,本项不得分设备巡检专员绩效量化方案表7-6设备巡检专员绩效量化方案考核量化说明指标指标说明权考核标准重设备设备巡检工作20%设备巡检工作在一规定时间巡检应在规定时间之内完成,得满分;每延迟10及时之内完成分钟,扣分;延迟大于率分钟,本项不得分设备设备巡检完
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设备管理 主管 巡检 专员 维修 工程师 处置 绩效 量化 方案