质量管理体系与措施.docx

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1、质量管理体系与措施一、质量承诺1、质量目标质量要求：必须达到：一次性验收合格标准。2、质量承诺我公司承诺高质高效完成合同规定的施工内容，并达到规定的质量要求：必须达到：一次性验收合格标准。若因我公司原因施工质量达不到要求的我公司负责无偿返工，直至达到合同约定质量标准为止。并接受双方签订合同所规定的有关质量违约的处罚。我公司支付的违约金不免除我公司修复完成该工程的义务。二、质量保证措施1、质量保证主要措施及体系、在思想教育方面，抓好以下三方面工作：(2)、进行有关质量及安全的宣传教育工作；、组建一个精简高效、指挥灵活的经理部；、明确各级管理人员的职责，加大管理力度。2、技术保证(1)、熟悉图纸，

2、了解设计意图，为施工打好基础；、熟悉各类施工方案、施工方法，做到心中有数:按规程进行施工及验收，按施工技术规范操作，严格科学施工；作好技术交底，保证设计意图的实现和施工组织设计方案的落实。3、质量保证体系我公司是标准体系的达标企业，建立并保持行之有效的规范化的质量管理体系，这是保持质量水平的有效手段。在项目建设过程中，将按照相关标准文件规定规范运作，同时，要求参与项目实施的所有专业分包单位及材料供应商都通过标准认证。通过标准体系的强制性的标准化管理，有效地保证工程质量稳定受控并不断提高。质量保证体系施L质安科建立质量管理制度建.质量由烂制变质 M 责 任 制 度专职质检员班组H检施.-L技术交

3、底施 工 技 术 方 案实 行 奖 罚 制 度4、质量管理程序及制度编制详细可行的项目质量计划为保证质量体系能够有效地运行，我们将编制工程质量计划”，将质量保证措施覆盖整个工程，并将它作为工程施工的指导性文件，主要包括以下管理内容；、合同评审管理:对招投标文件和合同草窠进行评审，确保合同条款完善、明确，正式合同签订前及执行期间,对合同进行评审会签，强调质量一票否决权。、组织和管理：设置质量管理机构，绘制组织架构图，主要包括技术质量部、工程部、机电部、安保部、物资部等部门，明确技术质量部为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。、人员培训与资格：对上岗人员进行有针对性的职业培

4、训，特殊作业要求获取作业证书方可上岗，管理人员亦应获取相应岗位资格证书方可上岗。、文件和资料控制：对为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作业指导书以及建设单位提供的工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识，并做好对外、对内文件发放工作，对作废文件进行标识处理。、材料(设备)采购管理：我公司建立合格供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划，签订周详的合同并用相应的规范、标准严格进行验证。、材料工艺的检验、试验与测试：规定凡进场的工程材料、半成品按国家规范、行业规范进行验收，内容包括：规格、品种、数量、质量标准、出厂时间。试验结果等各项指标符合规定后，方可放行，对不合格物资规定

5、了处置办法。、设施计量与测量：规定了计量器具和测量仪器的验核、检测、标识等方法。、专业分包的质量控制：对专业分包加强质量过程控制检验，如焊接、制造安装、油漆镀层等工艺进行严格的误差控制，并制定样板制度。(9)、不合格品(项目)控制：明确防止不合格品出现的预防措施和出现不合格品的处置措施。(10).图纸深化及资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制.(11)、产品标识与追溯性管理:对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性.、工序控制管理：对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续

6、的监控。、检验与试验管理：制定物资检验试验计划，严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。(14)、搬运、储存、防护和交付管理：对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。(15)、纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析,采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。、质量记录的控制管理：对质量记录进行标识、填写、收集、归窠、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。、已完成部分的检验与测试：对已完成部分成品乃至于整体成品需进行全面检验与测试。(18)、内部质

7、量审核与体系评估：规定了对质量体系运作情况进行定期审核，对在审核中发现的问题采取纠正措施，它主要包括：我公司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部分项工程产品质量审核，对特殊过程、关键过程的过程审核。、保修管理：制定工程竣工保修的有关保修、服务制度，将保修纳入项目管理的重要环节。6、在保证手段方面的质量保证措施、组织均衡生产，取得生产投入的最佳效益，并确保工程质量的稳定有序控制。坚决杜绝施工赶工期，仓促上马，疲劳作战，草率从事。避免管理失控和质量事故。并采用计算机编制施工进度网络计划，抓住网络计划的关键路线，组织人、财、物资源的有效配置，力求实现施工作业均衡生产。、确保设备能力。加强设备

8、管理，保证设备的配套、使用，合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。、采用先进技术。先进的生产技术，对提高工程质量和生产效率会产生事半功倍的效果。(4)、提高人员素质。质量工作，以人为本，没有称职的职工，不可能生产出合格的、高质量的产品。为了确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求，我方对项目经理部关键的工作岗位规定了学历、资历、职称业等方面的任职资格。实行持证上岗。7、一线质量管理方面的有效控制、程序控制对开工、作业实施、工序交接、竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制，建立开工申请单位批准书、施工日志、施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检

9、验评定证书等全套程序控制文件。明确每一个程序，每一份文件和责任人职责，并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段，每一个工程部工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。、重点控制对施工中的弱点、难点和关键点实行重点控制，如设计图纸审查、施工技术方窠确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配合比的确定和实、事前质量控制事前控制是指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程。施工准备的内容如下：.技术准备：设计图纸的审查，熟悉和审查项目的施工图纸，编制项目施工组织设计，拟定有关试验、

10、检验和技术进步项目计划，编制季节性施工措施。.物资准备：材料准备、施工机具准备等。.组织准备：建立项目组织机构、集结施工队伍、对施工队伍进行入场教育，制定现场管理制度等。.施工现场准备：控制网、水准点的测量、三通一平、生产、生活临时设施的准备，组织机具、材料进场。（4）.事中质量控制事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制，事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序管理。具体措施包括以下内容:工序交接有检查；质量预控有策略；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配置材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措

11、施；质量文件有档案。（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量放线记录，沉降、变形观测记录，设计变更记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试车运转记录，竣工图等都要编目建档）（5）.事后质量控制事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制，其控制重点是做好施工的收尾工作，其具体工作内容如下：组织联动调试。准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定。.组织竣工验收，其标准是：a.按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求；b.各系统主

12、要设备已经安装配套，联动调试合格，达到设计要求；以交工验收工程内外清洁，施工中的残留物料运离现场，临时建筑物拆除;.技术档案资料齐全。如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点,对影响工程质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料设备堆放有序,道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量创造良好条件。8、工程质量保证措施8.1、施工计划的质保措施本工程的施工复杂，质量要求高，为了保证施工计划的顺利完成，我们将充分考虑人、财、物及任务量平衡的基础上，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各

13、道工序的施工管理人员，合理调拨原材料，施工机械，编制施工的总进度计划，阶段性进度计划。直至某一关键工序的进度计划（最后计划待进场后由项目技术部具体编制），要求全体管理人员熟悉该计划做好施工前的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学合理的作业指导书，保质、保量完成。8.2、测量放线保证措施设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查、定期校正。测量控制的重点是保证建筑物垂直的控制。8.3、土方施工保证措施、对于挖方区域，机械开挖深度应控制在设计基础底面标高以上200-300三,以防机械超挖或挠动原土，余土改由人工清除。、对于填方区域，必须分段采用“水平分层法施工，填筑一层，整平一层，夯

14、实一层，确保填土区密实度达到规范要求。、填筑碾压前，要经常测定土料含水量，根据实际情况分别采用凉晒法或洒水法使其接近最佳含水量确保碾压达到最佳效果。、各种构筑物背后的填土要特别注意，尽量机械夯实，局部以人工补夯。8.4、机耕路基填筑质量保证措施、路基填筑前对基底进行承载力检查，不合要求的采用换填加固措施，并对原地面清除杂物，进行填前碾压。、路基填筑前对填料进行规定的土工试验，对达不到压实度要求的采取一定措施处理。（3）、路基填筑严格按路基试验段所取得的数据进行摊铺碾压，用重型振动式压路机及冲击碾压实。8.5、炎热季节机耕路碎施工质量保证措施炎热高温季节对碎施工不利，高温会造成新拌碎失水、坍落度

15、损失、假凝等不利影响，对养护期的碎会使水份蒸发迅速、造成养护湿度不够，最终对碎的强度、抗渗性、稳定性、抗化学侵蚀性造成不良影响；而旦，施工人员的工作效率在炎热季节也要受到影响，为保证质量，特制定如下保证措施。、调整配合比，设计炎热季节专用配合比：项目经理部测试中心在炎热季节到来之前模拟环境进行专用配合比设计，采用加掺缓凝剂的方法，设计符合炎热季节要求的合适的砂及砂浆配合比。（2）、调整碎浇筑时间：尽量将碎浇筑时间调整到至夜间或温度较低时进行。（3）、加强养护措施：碎养护采用连续养护的方法，定作专门的滴水式养护管道，保持不间断洒水保证碎养护湿度，并对重要结构采用遮阳棚等方式防晒。、改善工作环境：采取施工作业处遮阳、安置通风设备、减短每班作业时间、准备防暑药品等方法，改善工人作业环境，保证工人作业质量。8.6、雨季节机耕路碎施工质量保证措施、在施工过程中，加强与气象部门的联系，密切注意天气变化，随时取得气象资料，根据月、旬气象预报，合理安排作业时间，特别是混凝土浇筑时间，混凝土连续浇灌时，应尽量避开大雨，少量混凝土浇灌时如下雨，应用事先准备好的塑料薄膜和麻袋将新浇混凝土覆盖，以免混凝土面被雨水冲刷。、雨季做好运输道路的维护，修设路旁排水沟，做好