落实“强省会”五年行动工作制度.docx
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1、落实“强省会”五年行动工作制度按照县委关于“强省会”五年行动“领导要到位、目标 要到位、政策要到位、机制要到位”的工作要求,为扎实推 进落实省、市、县关于“强省会”五年行动工作的各项部署, 提升推动工作的执行力,特制定本工作制度。一、工作职责(一)党委书记职责。全面统筹落实“强省会”工作, 及时研究涉及全局性、方向性重大事项,明确工作思路,作 出决策部署。开展工作调度,研究解决工作推动中存在的重 大问题和困难。强化领导责任制,选好配强领导干部,压紧 压实责任,推动工作落实。(二)镇长职责。对“强省会”主要经济指标负总责。 根据省委、省政府,市委、市政府以及县委、县政府以及镇 党委的决策部署,统
2、筹研究制定“强省会”年度计划、工作 目标,做好责任分解,推动执行落实;定期调度“强省会” 主要经济指标,及时发现解决问题,强化督促问责,确保“强 省会”五年行动有力有序有效推进。(三)镇领导小组办公室主任、副主任职责。统筹领导 小组办公室工作,开展工作调度,全面掌握情况,找准存在 问题,及时督促工作小组调度解决问题。组织开展重大问题 研究,为落实“强省会”领导小组牵头组织对各项工作任务 开展督查考核,推动执行落实。协调办公室与各工作小组及 镇级单位之间的关系,确保工作运行顺畅。定期调度主要指 标完成、重点工作任务推进、政策措施落实以及镇级目标任 务推进情况,及时进行通报,推动工作落实;组织协调
3、推进 “强省会”宣传工作,营造良好氛围。(四)各工作小组职责。全面负责工作小组责任领域的 工作,坚持亲自抓、履好责。统筹好责任领域政策措施执行、 主要指标完成、重点工作任务推进,推动重大项目建设。加 强对工作小组成员单位工作的统筹,指导、协调、督促成员 单位和责任单位的指标完成及项目建设,及时掌握情况、发 现问题、解决问题,对工作小组层面无法解决的重大复杂问 题,按程序上报镇党委、政府研究解决。加强与县级对应工 作小组和对口部门的沟通对接,积极争取上级的支持和帮助, 确保各项指标有效完成和工作任务有序推进。统筹安排本部 门涉及的县、镇级目标任务推进情况,工作动态信息及相关 资料等的报送工作,确
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