中学2023—2026年发展规划.docx
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1、XXXX中学20232026年发展规划一、蛇窝泊中学简介XXXXX中学是一所农村寄宿制学校,现有教职工148人,在校学生614人,19个教学班。教师结构性矛盾突出,从学科结构看,语文、地理学科教师缺乏,英语缺专业教师;从年龄结构看,教师年龄老化严重,教师30岁以下的仅占2.7%,教师平均年龄47.6岁。教育理念陈旧缺乏创新,工作按部就班但原地踏步。以上现状都严重阻碍着学校教育事业的可持续发展。为进一步推进素质教育,形成自己的办学特色,学校确立了质量立校、文化立校、特色立校的办学思路,牢牢把握今后教育发展的趋势,加快发展步伐,探索办学新模式,构建管理新体系,切实提升办学质量工程、校园文化工程,走
2、内涵发展之路,促进学校各项工作稳步提升。二、指导思想以X关于教育工作的重要论述,安全第一,打造平安校园;德育为先,营造书香校园;育人为本,提升教学质量;打造亮点,凸显学校特色。三、总体目标在学校现有规模的基础上,力争使学生数稳定在600人以上,使办学质量再上一个台阶,教学管理更加科学,校园文化更具特色,蛇窝泊人民满意度进一步提升。四、具体措施(一)持续改善办学条件学校坚持绿化、美化、净化、亮化”,创建“XX省绿色学校。学校努力实现网络全覆盖,拥有全方位的监控系统,冬季电暖采暖,夏季风扇防暑,同时每间教室均配有现代化教学设备,为老师和学生创造了更加完善、舒适的学习环境。过去一年多,学校安装多媒体
3、教室新设备;完成宿舍及室外厕所改造、维修;加固楼顶,消除安全隐患;加装防护栏以及监控设施;新上温开水双用净水机四台,保障师生饮水健康;新上希沃触控一体机七台,丰富信息化教学手段;标准化塑胶操场今年暑假正式铺设。下一步计划:加大宿舍和伙房资金投入。进一步改善食宿条件,保证学生宿舍暖冬工程,保障学生食品安全和质量提升。加大学校信息化投入。力争让我校所有班级安装希沃一体机;教师信息技术2.O技术从理论转入实践,为教学服务;教师电脑争取三年内分批次升级完成。学校办学条件的改善,将为学生全面发展、特色成长创造更加完善、舒适的学习生活环境,为实施教育均衡发展创造更好的平台。(二)完善制度体系我校将继续践行
4、每位教职员工都是学校的主人办学理念,我们将多渠道调查研究,召开教代会对学校原来的平时考核、绩效考核、评职评优评先等方案细细研读,对平时考核方案教育教学成果奖励方案、教师评优评先量表、教职工评职称方案、质量抽测考核方案校本培训制度等制度进行讨论,广泛听取群众意见,提出导向思路,再反复修改内容,制定详细而细致的活动方案,逐一完善各条制度建设,以硬性的规章制度和软性的协调、凝合、约束为表现形式,激活教师内动力,推动学校制度体系更公平合理,逐步建立分级管理的学校管理制度,拧紧学校、教导处、级部、备课组、班主任密闭链条连管理,实现学校决策的科学化、民主化。(三)教师管理学校认真落实科学规范、求真务实、教
5、学引导的管理策略和激发活力、从教创新、高效科研的管理目标,实施了一系列加强教学管理的具体措施。1、教师队伍更加专业推进学校名师工程。有计划分批次采取走出去、请进来、学扎实的模式,加强学习交流,努力培养学科骨干;通过大力表彰优秀备课组及各类评先选优活动,激发教师争先创优意识,全面提升教育教学质量。学校现有一个省级名班主任工作室,一个栖霞市心理健康教育工作室,我们充分利用这两个工作室的优势,发挥名师、名班主任的带动辐射作用,打造更多的名师名班主任。青年教师培养工程。学校的长期发展在每一位教师,其中青年教师的发展尤为重要,青年教师是学校的后备师资力量。我校青年教师有10余人,针对他们的个人发展,学校
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