国有企业工作督办制度.docx
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1、国有企业工作督办制度第一条为适应公司经营管理的需要,健全内部监督管理机制,加强效能,进一步提高工作效率,推动所有工作顺当开展,确保所有决策、工作部署的贯彻落实,结合公司实际状况,特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门以及各子公司。第三条工作督办对象:公司各部门、各子公司以及各类项工作承办责任人。第四条督办原则:坚持实事求是、分工协作、适时督办的原则。第五条督查督办工作的主要任务与内容:(一)公司董事会和总经理办公会重要决策和议定事项的贯彻落实状况:(二)公司工作部署和领导重要指示精神的贯彻落实状况;(三)公司专题会、工作会、例会以及公司其他会议议定事项的贯彻落实状况;(四)各部门(含子公司
2、)工作方案中列明的事项;(无)依据工作需要其它确需督查、督办及领导交办的其他事项。第六条组织领导设立公司工作督查督办部门直接对总经理负责。成员由公司各部门抽调。第七条公司各部门、各子公司要建立健全督查工作岗位责任制,按各自职责和领导要求,落实所有督查督办的工作。第八条督查督办部以督办通知的形式进行日常督查督办工作。第九条督查督办工作程序:督查督办工作包括:督查立项、领导批示、承办、延期、催办、反馈、审核、退办、归档等程序。(一)督查事项立项:督查立项由工作督查督办负责,督查事项立项的主要范围与督查督办工作的主要任务和内容基本全都。(二)公司领导批示:工作督查督办对需要列入督查督办的事项,在督办
3、通知中列明督查事项的内容、拟定履行期限、责任部门等,报领导批准后,下发承办部门实施。(三)承办:公司各部门、各子公司接到督查任务后,应依照要求迅速组织实施,在规定时限内办理完结,同时向工作督查督办以书面形式反馈办理结果。办理状况报告要实事求是,结论准确、完整,对需要整改的问题,须提出具体的整改措施。督查事项形成的资料文件、资料文件资料必需齐全。接受督查督办事项的部门或子公司承办履行时限为督办通知或公司领导批示中指派的时间,对在规定时间内未能如期办结的事项,承办部门要及时以书面形式向工作督查督办报送原因和进展状况。对非本部门职责范围的承办任务,必需在2个工作日内(自接到督办通知之日起算,节假日顺
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