小学班级(中队)量化评价考核办法.docx
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1、XXXX小学班级(中队)量化评价考核办法一、指导思想为优化班级(中队)管理,充分发挥班主任(辅导员)在班级(中队)教育管理中的主导作用,调动班级(中队)管理工作的积极性、主动性、创造性,促进班级(中队)工作的制度化、规范化,充分发挥班主任(中队)在学生心理健康教育和管理中的作用,科学客观地评价班主任(中队)工作质量,促进思想道德教育工作向纵深方向发展,根据XX县小学班主任(辅导员)管理评价细则和班主任(辅导员)工作职责,结合我校教育教学实际,特制定此方案。二、考核办法1.班级心理健康教育量化考核分为常规工作考核、出勤考核、素质发展等方面。2 .考核分采用扣分制、加分制相结合的方法。3 .每学期
2、考核一次,采用班主任自评和学校复评相结合的方式。4以年级为单位进行考核。计算方法为:年级总津贴子年级总得分X班级得分=每班津贴三、考核领导组组长:XXX副组长:XXX成员:XXX领导组下设办公室,办公室设在大队部,由XXX同志具体负责。四、考核原则1坚持公平、公正、公开,普查与抽查相结合;2考核内容明确、具体、稳定、易操作;3.考核结果以量化形式表示,量化结果作为发放班主任津贴的依据;实行同年级班级间考核;4.班主任考核津贴为100O元/学年,从年终质量提升岗位绩效中核算;5对照XXXX小学班级量化管理评价细则进行考核,每月公布,期末统计,奖惩结合。五、考核内容班级(中队)管理中如因管理不当出
3、现重大安全事故、乱收费、体罚学生、有偿补课等有违师德师风现象并造成恶劣社会影响的,实行一票否决制,同时取消班主任(辅导员)本学期的班主任考核津贴和年度评先评优资格。(一)常规工作考核(70分)1.-日常规(60分)晨读(10分):有老师组织,纪律好大课间(10分):有老师组织开展,大部分同学认真完成各项锻炼项目。眼保健操上、下(10分):有班干组织,大部分学生认真完成。习字课(10分):有班主任组织,认真开展汉字书写活动。卫生(10分):室内、走廊整洁干净无杂物。2 .材料上交(IO分)。(1)班主任工作校本手册:包含学期班级工作计划、总结和学习心得;主题班会记录;班主任会议记录等内容,填写完
4、整,及时提交;(2分)(2)特殊群体关爱手册、班主任专业化发展成长手册、班级日志、晨午检记录表、消毒记录本、班班通管理台账等填写完整,及时提交;(6分)(3)安全教育平台100%完成;各项资料下发及回执回收,填写完整,及时提交。(2分)3 .组织建设(5分)。(1)有班名、班风、班级口号等班级文化建设。(2)班(队)组织健全合理,能在实行竞聘轮换制的前提下做好班(队)干部选拔、培养和指导工作,班级岗位设置完善,并能高效运转,(二)出勤(15分)1集会或升旗仪式(5分)。学校组织的集会和每周一的升旗仪式,能认真组织学生参加并保证纪律。每迟到一次扣1分,无故缺席一次不得分。2.会议(10分)。按时
5、参加学校组织的班主任会、家长会、集体活动等会议并做好记录,缺席一次扣1分,一学期缺席3次或以上此项不得分,无故缺席不得分。(三)其它工作(10分)1 .学期初总务处提供班级公物清单,期末验收签字,公物保管完好,无损坏;损坏公物照价赔偿。2 .放学半小时后,发现门窗、电器未关的一次扣1分。(四)素质发展(附加)1.班集体(中队)参加学校组织的活动,获得团体一等奖、二等奖、三等奖的分别加5分、3分、2分。在省、市、县举办的比赛中获奖或获得表彰的,一次分别加10、7、6分。2获得一星章表彰、美丽中队的一次加3分,可以累积。3 .班级(中队)团体完成学校安排的临时性任务,每次加3分,完成活动报道,附加
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