2019安全会内容安全风险分级管控管理考核办法.docx
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1、木瓜煤矿“1+4+N”安全风险辨识管理考核办法根据矿安全工作会精神,要求相关单位按照“1+4+N”风险辨识要求,矿井危险源辨识工作由矿长组织,分管领导每季、每月、每旬牵头对重大安全风险进行评估,形成风险清单,业务科室和区队逐条预控。区队层面要进行安全风险的自查、上报,系统查出区队未报的风险要考核区队,区队未查、未报的风险演变为事故要联责考核全系统。具体安排如下:1、要求各厂(区)队每月对作业区域内安全风险进行自查,形成主要安全风险清单,经业务科室及分管领导审批后,每月28日前报业务科室及安全科备案,相关业务科室和区队对安全风险清单逐条进行预控。(附格式:封面+表格)2、审批后的安全风险风险清单
2、,队组利用周一、周三组织集中学习培训,确保职工能够熟知安全风险内容,并保留培训学习记录表以备检查。3、要求各业务科室每季、每月、每旬对重大安全风险进行评估分析报告,同时形成本专业系统安全风险清单,业务科室逐条进行预控。4、生产科、机电科、通风科、地测科对所辖区队安全风险管理进行考核,提前编制管理考核办法,明确具体考核项目,考核结果以安全风险检查考核表形式每月6日前完成报安全科备案。(附安全风险检查考核表格式)5、各业务系统对所辖区队安全风险清单要严格审核把关,区队未查、未报的安全风险演变为事故的,联责考核相关业务科室安全绩效10分,相关业务科室未按照时间节点报回考核资料的,考核相关业务科室安全
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- 2019 安全 内容 风险 分级 管理 考核办法
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