珠海房地产开发有限公司司机班班长职务说明书.docx

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1、珠海房地产开发有限公司司机班班长职务说明书岗位名称司机班班长岗位编号所在部门行政后勤部岗位定员直接上级行政后勤部部长职系工勤职系直接下级司机所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：负责车辆的管理与维护、日常公务用车的调度，确保公务用车的及时安全职贵与工作任务：职责表述：负责组织对车辆的管理工作时间百分比：50%工作任务安排司机班次，调度车辆，满足公司用车需要负责制订车辆维修计划，组织公司车辆的小修负责办理车辆的年检手续及其它车务手续各部门用车的结算，经费统计、油耗统计汽油购进与发放制定车队的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行安全行车记录职责职责表述：负责对车辆的维护

2、工作时间百分比：25%工作任务按规定到指定地点维修，并提供详尽有效的支出明细每天对车柄进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求经常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态保持车辆内外的卫生整洁职责表述：负责对下属的培训、监督和考核工作时间百分比：20%工作任芬定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习，提高司机的安全行车和环保意识负贵参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能负责对下属员工的工作量进行协调负责对下属员工的工作情况进行考核职责四职责表述：负责完成行政后勤部部长交付的其他工作工作时间百分比：5%权力：对司机的工作有管理指挥权有对车辆维护及使用情况的抽检权对下级的工作争议有裁决权对下级的业务水平和业绩有考核权对下级有奖惩的建议权对下级的调配有建议权对所管辖车辆的调度权工作怫作关系：内部协调关系公司各部门、各下属单位外部协调关系气车修理厂、安委会任职资格：教育水平技校、职业高中或者高中毕业专业I司机培训经历经过专业培训经验3年以上司机工作经验知识具备相应的汽车知识、交通知识、法律知识技能技巧具有一定的领导能力、人除能力、沟通能力其它：使用工具设备%车及维修工具，一般办公设备工作环境办公室、汽车工作时间特征经常需要加班所需记录文档通知、汇报文件、工作总结、出车记录备注