聊城大学《生产与运作管理》期末复习题及参考答案.docx

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1、生产与运作管理练习题及参考答案一.单项选择题1在设置安全库存时,需要考虑的一个重要因素是服务水平,这里所说的服务水平A.仓库保管员的服务水平B.与物料运输有关的人员的工作能力C.提前期内库存需求不超过库存供给的可能性D.ABC都不对2科学管理原理的作者是A.亚当斯密B.泰勒C惠特尼D.吉尔布雷斯3建造质量屋的步躲有A.8步B.9步CIO步D.12步4在QFD中,技术评价的主体是A.市场人员B.研发人员C.质量人员D.顾客5提出“质量螺旋”的是A.朱兰B.戴明C.费根堡姆D.克劳士比6最早提出经济订货批量模型的是A.休哈特B.奥列基C.坦茨格D.哈里斯7制订综合计划的表上作业法所体现的管理思想为

2、A.根据生产，满足需求B.根据需求，安排生产C.面向成本，产销平衡D.按需生产,适度调整8提出“质量三部曲的是A.朱兰B.戴明C.费根堡姆D.克劳士比参考答案：CBCBADCA二.填空题I按照对产品的改进程度,可把新产品分为OOO2朱兰提出了著名的“质量三部曲”，即（）（）（）3需要选址的情况有三种，即（）O（）4平衡需求与生产能力的措施有两个,即OO参考答案：1创新产品换代新产品改进新产品2质量计划质量控制质量改进3新建保留现址并增加新址放弃现址而迁至新址4影响外部需求调整内部生产力三.简答题1 .简述工艺专业化布置的特点2 .简述产品专业化布置的特点参考答案：1.根据一定的分类系统进行零件的编码归类分组：根据划分的零件组，将同类型的零件组建成功组建成生产单元、成组生产线或成组流水线；按照零件的分类编号，为设计新产品选用类似的零件；组建成批生产单元2.对品种变换的适应能力差，仅适合于大生产、连续生产：物流连贯性强，节约了生产面积，缩短了运输距离：在制品少：按节拍组织生产，易于管理。