文明施工管理措施.docx
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1、文明施工管理措施1、制定文明施工管理制度、执行文明施工检查制度对照文明施工管理细则进行定期和不定期的检查、评比,对于不符合文明施工要求的地方,限期予以整改。2、建立文明施工责任制施工现场按照文明施工的有关规定明显的设置工程概况、施工进度计划、现场管理制度、安全保卫制度及施工平面图的四牌一图。现场划分区域分别包干到各责任人。设置现场包干标志牌,明确各责任人的职责范围,不定时的对其检查和督促。生产经理重要负责整个工地的现场平面布置、道路通畅、材料堆放及环境卫生等,各专业工长负责对各施工班组按施工区域挂牌作业,做到各工作面工完场清。3、执行文明施工奖罚措施根据文明施工责任制的规定及文明施工检查结果,
2、进行评比,对优良的班组和个人给予奖励,对于较差的班组和个人给以批评及处罚。4、争创文明施工优良等级:(1)施工现场的临建、材料堆场、仓库等必须按照施工平面布置图进行布置,不得随意改变。保证施工现场道路畅通、场容整洁。(2)严格在施工区域内施工,不占道,与市政道路边设置临时围栏。施工场地周边应设置稳固、安全的围档。(3)工地内设置的施工临时设施(办公室、临时水电设施、仓库)统一采用活动房。办公室、仓库内外墙面要抹灰刷白,要求宽敞、明亮、整洁。(4)现场道路必须保证通畅无阻,保证材料、物质的顺利进场;路面无垃圾、无积水、场地整洁,现场机具材料在总平面布置图中指定地点设置与堆放,并保持整洁。(5)施
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