XX公司车间管理人员竞聘实施方案(草稿).docx

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1、XX分公司车间管理人员竞聘方案根据集团党委、股份公司党委对印刷板块发展的要求，为优化公司人力资源配置，激发员工工作积极性和创造性，促进公司的良性发展，经公司党委班子研究，根据印刷总公司制定的印刷分公司企业组织架构要求，决定对XX分公司车间管理岗进行竞聘上岗，特制订本方案。一、指导原则1、坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备的原则；2、坚持公开、公平、公正、择优任用的原则；3、坚持合理配置、精简高效的原则；4、坚持民主集中制的原则；5、坚持本人自愿与用其所长、组织调配相结合的原则。二、竞聘岗位本次竞聘车间管理岗位如下：印刷车间：车间调度1名，平台工段长（兼质检）2名，轮转工段长（兼质检）2名，统计核

2、算2名；装订车间：车间调度1名，质检员2名，统计核算2名。三、任职条件（一）基本条件1、政治素质好。坚决贯彻执行党的路线方针政策，维护公司和谐稳定，具有较强的组织观念和大局意识。2、具备良好的职业道德素养。能够坚决贯彻执行公司党委的决策部署，遵纪守法，团结合作，工作勤奋积极，具有一定开拓创新能力。3、工作业绩突出。坚持解放思想，爱岗敬业，具有岗位所需的专业知识、工作能力、工作经验或者技能条件，对工作中出现的新问题具有一定的应对能力。（二）资格条件1、公司正式在岗员工。2、竞聘车间管理岗位：截止2020年12月31日，现任车间管理岗男不超过55周岁，女不超过48周岁。新参与竞聘的，截止2020年

3、12月31日，男不超过50周岁，女不超过40周岁。3、竞聘车间管理人员任职资格应符合下列条件之一：（1）符合年龄条件的车间现任管理人员。（2）在车间连续工作年限5年以上，表现特别优秀的员工。四、竞聘方法和步骤（一）个人报名。根据公布竞聘岗位名称、数量及资格条件等，填写竞聘报名表，报人力资源部。（二）资格审查。人力资源部对报名人员进行资格审查,同时进行竞聘报名人员档案初审，将资格审查情况报公司领导层。（三）竞聘方法参与车间管理岗位竞聘人员，由公司领导、相关部室管理人员，车间正副主任及车间班组长和机长进行投票。其中公司领导占10分，相关部室（人力资源部、生产部、财务部）管理人员占10分，车间主任占20分，副主任占10分,车间班组长和机长占50分。（四）根据得分情况，公司人力资源部会同车间研究确定任职人选及岗位。（五）对拟任用名单进行公示。（六）竞聘上岗人员向公司人力资源部备案。（七）办理交接工作。五、竞聘工作的组织领导竞聘工作在公司党委的统一领导下进行，具体工作由人力资源部和车间办公室执行。XX分公司二OXX年XX月XX日