产品安全性和特殊特性控制程序全套.docx
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1、产品安全性和特殊特性控制程序全套1目的识别产品和过程的安全性问题,采取恰当的预防/预警措施,提高产品/过程的防护能力,可靠地避免事故/故障的发生或最大可能的减少损失。2适用范围适用于所有顾客和公司确认的涉及产品/过程的安全/环保问题的特殊特性控制和防护。3职责分配3.1 公司总经理对产品安全性负责,并责成公司总工程师和管理者代表组织策划产品安全性各项措施的实施和验证。3.2 技术部负责一般产品/新产品开发项目组负责专项新产品开发/研制的产品安全性识别、策划。3.3 质量部负责对产品安全/环保要求的不合格品验证、处理。3.4 各车间负责对涉及产品安全性/环保性要求的产品/制造过程进行控制。3.5
2、 商务部负责有关产品安全性事宜提出应急方案及与顾客联络。3.6 行政人事部负责产品安全性/环保员工培训和处理有关产品安全性/环保方面法律事务。4程序4.1 产品安全性识别和策划4.1.1 按照与顾客有关的过程控制程序规定,商务部接到顾客所有图样、电子数据、样件和规范资料后,送交技术部,由技术部负责将顾客提交的所有外文资料(如图样、标准、规范、质量协议以及查核中发现并自行收集到的相关标准/规范)翻译成中文,或将中文资料索引查核并收集相关标准/规范。4.1.2 技术部派专职人员查核顾客提供的资料,查阅并识别在上述资料中涉及产品安全性的特殊特性符号(根据各OEM系统专用术语符号),供相关部门识别和使
3、用。尤其在向顾客报价时,应考虑产品安全性因素的影响。4.1.3 按照产品质量先期策划(APQP)控制程序的有关规定,组建的新产品开发/研制项目组组长/产品工程师应交顾客标识或通过编制产品和过程初始特殊特性明细表方式注明产品/过程的安全性项目和控制要求。4.1.4 项目组在产品开发和过程策划时,须按产品质量先期策划(APQP)控制程序规定进行过程失效模式及后果分析(PFMEA),进一步识别和分析潜在的产品/过程安全性隐患,并通过材料试验/性能试验/等方法来识别和确定产品/过程的潜在风险及必需采取的适当措施。并在产品开发和过程策划中应用先进的工艺技术,严密的质量控制方法和技术检测手段,以确保产品/
4、过程的安全性。项目组应将潜在的风险和将采用的的措施、手段,都记录在FMEA分析报告、控制计划和相应的作业指导书中,并加以识别和确定。4.1.5 考虑到因产品/过程的安全性可能造成后果严重性,必要时要采取相应措施(如:加大检测力度、法律咨询、投保等),减免因安全性造成的损失。4.2 人员素质、技能的培训4.2.1 凡是从事与产品/过程安全性有关的技术开发、采购、生产过程、检测人员,应按人力资源控制程序进行有关产品/过程安全性知识和技能培训I。培训的主要内容有:a)产品/过程安全性的概念;b)产品安全性控制的意义;c)产品/过程安全性事故的危害性;d)产品/过程安全性的识别/控制和防护方法;e)员
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