工期、质量降低工程成本的合理化建议.docx

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1、8、合理化建议8.1提高工程质量的合理化建议严格筛选，选择的确有实力和施工阅历的队伍参及该项目防腐工程的施工，严禁不合格队伍参及各项程的施工。在施工过程中，及监理单位、施工单位、地方相关部门等搞好协调，处理好各种关系，为工程创建出良好的施工环境。由各施工单位编制科学、严谨、切实可行的质量限制支配，并在执行过程中严格检查，有据可依。组建专业性强的质量检查小组，严把施工中每道工序的质量关。各方质量管理人员必需常常深化施工现场，随时驾驭工程施工及质量状况。在检查中严格执行质量标准，并常常对各施工单位进行质量意识教化。建立完善的质量嘉奖和惩处制度，刚好进行质量评定，定时通报质量及质量活动状况。8.2保

2、证工期的合理化建议选择技术先进，设备精良的施工队伍。协调好各种关系，为工程创建良好的施工环境。严格要求各施工单位制定合理、周密的施工网络支配，并监督、检查其执行状况。科学分析工程重点，优化各施工单位施工组织设计，合理支配施工程序。协调好交叉作业的程序支配，力争缩短施工打算时间。83降低造价的合理化建设在保证工程施工质量及成本的基础上，选择价格相对较低的施工单位中标。优化施工方案，协调各方面关系，缩短施工工期，削减不必要的消耗。加强内部管理，使工程施工管理真正做到科学化、标准化,提高施工管理的工作效率，营造出良好的施工环境，削减奢侈。激励施工企业采纳新材料、新技术、新工艺、新设备进行施工，提高施工实力及效率。